2018年是中国刷新开放的主要年份。习近平总书记在金砖国家工商论坛开幕式上说 ，我们要盛大纪念刷新开放40周年；中国人民凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲 ，凭着一股滴水穿石的韧劲 ，不懈斗争、与时俱进 ，用勤劳、勇敢、智慧誊写着今世中国生长前进的故事。他在党的十九大报告中还明确指出 ，立异是引领生长的第一动力 ，是建设现代化经济系统的战略支持。
而中关村即是中国刷新开放以来立异生长方面的一面旌旗� ？萍荚扒魑爸泄Ｊ健钡闹饕槌刹糠� ，也是中国刷新开放的主要效果 ，而以中关村科技园区为基础的“中关村模式”即是“中国模式”的最直接体现。正如中关村上市公司协会秘书长郭伟琼所说 ，中关村科技园区是我国首个国家自主立异树模区 ，也是政策先行先试的试验田 ，是机制体制刷新的前沿阵地 ，在党中央招呼重点生长的互联网、大数据、人工智能、绿色低碳、现代供应链、高端效劳等领域 ，孕育了一大批的天下级领先企业。它们依赖立异科技从无到有 ，借助资源市场从小到大 ，形成了一支支知识型、手艺型、立异型兼具的劳动者雄师。中关村是新经济的代表 ，也是立异与资源双引擎驱动的先行者。
何谓中关村模式 ？最近 ，伟易博副教授董小英和科兴生物公司董事长尹卫东师生联手著述的《中关村模式》一书 ，系统、周全地阐释了其内核：科技立异和资源双引擎驱动。通过数字中关村、案例中关村和政策中关村三个部分 ，《中关村模式》一书对中关村科技园区的立异创业生态举行了全景解读 ，为我们深入相识、重新熟悉中关村提供了一个全新的角度。
尹卫东：让更多的人真正相识中关村
第一支甲乙肝团结疫苗、唯一不含防腐剂的国产流感病毒裂解疫苗、全球第一支SARS灭活疫苗、第一支获准投入使用的甲型H1N1流感疫苗、全球首创的肠道病毒71型灭活疫苗、第一个加入IFMPA（WHO下属的国际制药企业协会团结会）的中国公司、第一个在北美资源市场上市的中国疫苗企业……这些均与科兴控股生物手艺有限公司董事长尹卫东密不可分。
作为一名从事生物科学的科研职员 ，尹卫东三十多年来一直深耕生物科技领域 ，始终致力于疫苗的研发。从组建一支团队到北京创业直至扎根中关村 ，在尹卫东及团队的不懈起劲下 ，现在北京科兴通过科兴控股生物手艺有限公司(Sinovac Biotech Ltd.)在纳斯达克全球精选市场上市（NasdaqGS：SVA） ，是唯逐一家在北美上市的中国疫苗企业。2012年 ，尹卫东与几十位上市企业的董事长自觉设立了中关村上市公司协会 ，并一直担当会长。尹卫东先容说 ，中关村上市公司协会主要职责是协助政府部分举行政策转达和实验、代表会员向相关政府机构反应意见建议、为会员企业提供专业的政策咨询效劳、组织会员围绕主要议题举行交流和讨论、增进会员间的资源共享以致相助共赢、向导会员举行整体参访以及外洋路演等运动。值得一提的是 ，2014年5月份 ，协会申请成为美国证券生意委员会SEC“法庭之友” ，并成为海内首家以SEC“法庭之友”身份为美国上市的中国企业申诉利益诉求的社会组织 ，这就为中关村在美上市公司群体与SEC等美国相关机构建设起有用的相同机制 ，开启了中关村企业在美国证券市场驻足的新时势。
也正是由于科研职员、企业家和公益组织认真人这三重身份的相互转换和相互影响 ，以及在转换历程中所作育的视野及思索方法 ，让尹卫东爆发了一种想法：希望可以通过语言和数据去描绘中关村近年来的变迁和生长 ，也希望通过文字和图表的泛起让更多人能够真正相识中关村 ，为其它企业实现立异生长提供借鉴与指导。
尹卫东先容说 ，中关村上市公司协会的研究团队每年都会基于上市企业的财务数据宣布《中关村上市公司竞争力报告》 ，在此历程中他们发明 ，五年来数据的转变是显著的、一连的。既然掌握得天独厚的数据优势 ，尹卫东以为将数据举行整合汇总做一番研究是极有须要的。2015年 ，中关村的企业家和伟易博教授组成团结代表团前往以色列 ，考察其创业立异运动情形。其时 ，在从耶路撒冷驶往特拉维夫的大巴上 ，尹卫东与伟易博的董小英教授一起谈天 ，双方都对研究中关村企业抱有浓重兴趣 ，不经意中涤讪了未来相助研究的可能性。
刚刚出书的《中关村模式：科技+资源双引擎驱动》一书即是科兴生物董事长尹卫东和伟易博博导董小英副教授及其学术团队恒久实践和研究的结晶。师生双方相助 ，施展相互优势 ，企业家的开拓、务实精神与学者的严谨、系统头脑完善团结 ，通过对“面上”（五年来的数据泛起）与“点上”（代表性公司案例与对策解读）相团结的方法 ，师生二人及其研究团队对“中关村模式”举行了提炼与解读 ，形成首本深入、详尽、周全解读中关村的著作。
中关村科技园区于2009年3月被批准建设 ，至今缺乏10年时间 ，现在园区内已入驻企业凌驾2万家 ，有200多家上市公司 ，现在中关村上市公司群体已经成为立异驱动生长的规范。尹卫东说：“中关村率先催生出了以互联网跨界融合立异和分享经济为代表的新经济。中关村对北京经济增添的孝顺率 ，由2010年的17.9%增添到2015年的36.8%。”在不久前举行的“立异与资源双引擎驱动暨中关村模式岑岭论坛”上 ，尹卫东就“中关村上市公司竞争力剖析”举行主题演讲 ，他指出 ，中关村上市公司漫衍于境内外各主要资源市场 ，市值规模靠近5万亿元 ，一连多年有多家市值凌驾千亿元的领军企业；中关村行业结构完整 ，笼罩所有国家战略新兴工业 ，同时具有高生长性的特点。中关村板块稳步增添 ，并且规模一连扩大、实力一连增强 ，成为中国资源市场优质上市公司的代表和主要实力。
“谈科技立异 ，各人都在看中关村 ，若要想看明确科技立异型企业 ，一定要看中关村上市公司。”遐想控股董事长柳传志先生如是说道。《中关村模式》这本书即是以研究团队用五年时间累积的基础数据作为切入口 ，以238家上市公司作为研究工具 ，目的是以客观的铺陈和纪律的转变泛起五年来中关村上市公司的生长概况。作为本书的主要部分——数字中关村 ，尹卫东及其团队希望通过数字描绘出“中关村模式”的奇异魅力 ，讲述中关村使用科技立异和资源驱动自身生长的故事。
上市公司方面 ，中关村上市公司主要由科技立异型公司组成。在资源市场 ，“中关村板块”效应已经展现。尹卫东说：“2011年中关村上市公司为179家 ，2015年抵达238家 ，阻止现在抵达314家 ，其中在境内上市有218家 ，占比69% ，在境外上市有96家。”
公司市值方面 ，2011年中关村上市公司总市值12691亿元 ，之后一连4年坚持增添 ，2015年抵达48175亿元 ，其中2013年是主要拐点 ，2013年至2015年市值增速凌驾50%。但2013年中关村上市公司的数目反而有所跌落 ，这也批注这种市值的增添并不是新增企业带来的 ，而是原有企业市值的增添。尹卫东说：“2015年北京市GDP为2.4万亿元 ，也就是说 ，它们的总市值比前者横跨一倍。这种惊人的增添纪录很洪流平上应归功于科技立异。”
投融资方面 ，中关村上市公司2014年投资总额凌驾1400亿元 ，2015年近2000亿元 ，2016年抵达4000亿元。尹卫东剖析说：“在GDP两万多亿元的北京地区 ，这么重大的直接投资用于科技立异和战略性新兴工业生长意味着什么 ？营造出良性循环的投融资情形 ，进而拉动业绩快速增添。”
公司谋划方面 ，中关村上市公司总营业收入2011年为11466亿元 ，2015年抵达23441亿元 ，2016年抵达3.4万亿元；2011年总毛利润为1948亿元、毛利率为17% ，至2015年总毛利润为4696亿元、毛利率为20%；2011年总净利润为518亿元 ，至2015年抵达902亿元；公司账面净现金总额 ，2014年为3000亿元 ，2015年为5000亿元 ，2016年抵达8000亿元；2011年税收总额为118亿元 ，2015年抵达280亿元� ？杉� ，各项谋划数据基本坚持高速增添。
研发强度方面 ，中关村上市公司2011年平均研发强度为1.3% ，2012年翻倍后逐年增添 ，2015年抵达3.5% ，而中国500强企业的平均研发强度维持在1.3%左右。尹卫东说：“2011年研发投入总额只有115亿元 ，2015年抵达820亿元 ，2016年抵达1285亿元 ，而2016年国家财务和地方财务所有投资在科技三项经费上只有8000多亿元 ，北京市是1000多亿元。”研发运动是立异的主要源泉 ，而立异又是形成企业焦点竞争力的要害因素。企业只有增强对研发运动的投入 ，才华增强自身竞争力
这些数据泛起出一幅“中关村模式”的实力争景。
“在古板企业增添乏力的情形下 ，中关村的公司体现依旧很是乐观。在市场真正成为设置立异资源的实力和企业成为科技立异主体的配景下 ，中关村的公司依赖科技立异做到从无到有 ，并将科技立异效果迅速转化成效劳和产品 ，同时借助资源市场实现从小到大。”尹卫东说 ，“未来我们还要大宗输出手艺、输出资源、输出人才 ，为北京建设立异型都会和立异型国家建设做出伟易博孝顺。这是中关村所有企业和企业家的使命 ，也是我们写这本书的初心。”
董小英：中关村立异生态的喷泉模子
伟易博治理学院董小英副教授一直在做高科技企业知识治理与立异方面的研究 ，对美国硅谷的高科技企业思科已形成深度研究效果 ，对中关村企业的研究也颇感兴趣。《中关村模式》成书历程虽艰辛 ，董先生却始终富有热情。
2016年5月 ，董小英向导研究团队正式最先调研事情 ，对中关村上市公司的一把手和高管举行麋集访谈 ，访谈纪录就达百万字。“在全书调研和写作历程中 ，项目团队共举行了11次钻研会 ，对选题、数据剖析等内容举行了普遍讨论和辩说 ，一再聚会后的报告修改事情甚至到破晓三点钟。”
经由系统研究 ，研究团队将科技立异和资源驱动两个要素归纳为“中关村模式”的主线内容 ，并将其主要构件形象地概述为“喷泉模子” ，以此来完整地泛起中关村立异生态生长的要害要素、路径和模式。
董小英先容说 ，“喷泉模子”由政府及政策机制、区域生态系统、企业立异系统、资笔弃力机制、区域/企业界线拓展五个条理的焦点看法组成 ，在这五个焦点看法下又细分、提炼出了与之亲近关联的27个要素。
关于政府及政策机制
“把市场资源设置的主体责任交给企业 ，让企业凭证市场需求设置资源。政府只有在市场失灵的情形下 ，特殊是一些公共资源建设上才脱手。一旦市场恢复它的作用 ，政府就退出。”由此 ，董小英将中关村的政府及政策机制特征归纳综合为五点：
其一 ，以构建生态系统为其第一要务。董小英说：“中关村管委会通过放权、松绑、制订突破性政策 ，提供优质效劳、不与企业争利等方法 ，为中关村打造出得天独厚的立异情形。”
其二 ，重效劳而不是治理。中关村管委会的职责定位为统筹、协调、督办、妄想和效劳 ，没有一项行政审批权。
其三 ，为市场而生。中关村管委会为立异需求而生 ，在市场失灵时实时介入 ，市场有用时实时退出。
其四 ，坚持以人为本。让“科学家+企业家”成为立异的发念头。
其五 ，打造立异创业文化。董小英说：“中关村勉励立异、宽容失败的文化气氛引发了众多优异人才的立异创业热情 ，以创业为荣的理念深入人心。中关村的300多家上市公司是从中关村的立异创业生态圈里逐步生长起来的 ，而不是招商引资来的。”
关于区域生态系统
董小英先容说 ，中关村的立异生态系统特色鲜明：
其一 ，工业多样性。多工业集聚使中关村成为我国战略新兴工业的策源地 ，能够在工业层面整合立异资源 ，一直形成新的工业业态与经济增添点。
其二 ，规模多样性。详细体现为中关村园区群集了处于差别生长阶段和位于价值链差别环节的企业。
其三 ，关系多样性。其体现为中关村企业间形成了多元、浓密的社会网络。中关村的创业者群体从“老四代”企业家转变为以创业系、一连创业者、“90后”创业者和外洋创业者为代表的“新四军”创业者。
其四 ，效劳多样性。阻止2016年 ，中关村的创业效劳机构凌驾500家 ，孵化器凌驾200家 ，立异性孵化器78家 ，在外洋设立的创业效劳机构凌驾50家。董小英说：“它们为园区中的企业提供了多元化的立异资源 ，培育了资源整合能力 ，刺激了界内和跨界立异活力。”
关于企业立异系统
董小英以为 ，中关村的企业立异系统通过向导人、战略转型、研发机制、外部联系、人才系统五个方面打造企业竞争力 ，凝聚立异的焦点动能。
向导人方面：中关村企业的向导人许多都是搞手艺身世 ，具备敏锐的战略洞察力和前瞻性 ，依附自身的实践智慧向导企业战胜重重阻碍 ，向导企业向宿世长。
战略转型方面：战略立异与战略转型的焦点价值是资助企业提高竞争壁垒或延伸现有产品的生命周期 ，同时资助企业找到和创立未来的生长时机。随着新手艺的生长 ，中关村的企业实时举行了战略转型。
研发机制方面：中关村的企业主要接纳内生式与外延式研发并重或自主研发与相助研发相团结的方法。
外部联系方面：中关村有近40所高等院校、国家（市）科研院所206所等 ，成为天下上人才智力和科教资源最为麋集的区域�Ｉ杏匈尚小⒂焉碳吧舷掠纹笠档� ，由此为中关村的企业搭建起富厚的外部关系网络。
人才系统方面：中关村在股权激励方面起劲推进刷新 ，让立异者有其权 ，让科技职员在创业历程中增进立异。同时 ，中关村的企业在人才和激励系统上各具特色。
关于资笔弃力机制
“从天下立异资源流动来看 ，中关村占到近30% ，”董小英说 ，“中关村着眼于科技立异的完整生命周期 ，引发种种金融资源的活力 ，整合银行业金融机构、种种股权投资机构、多条理资源市场等多方实力 ，打造了一条龙金融效劳系统 ，以知足处于差别生长阶段的企业差别化的金融效劳需求。”
详细而言 ，在种子期 ，有天使投资和政策性金融；在首创期 ，有创业指导基金、小额贷款和担保融资；在成恒久 ，有危害投资、中小型贷款和针对高生长的中小型高科技企业融资需求而设立的“瞪羚妄想”；在成熟期 ，有上市融资、并购重组、大中型信贷等。这种多条理的资源机制助推着中关村的企业实现跨越式生长。
关于区域/企业界线拓展
在区域界线拓展方面 ，中关村实现了从北京市的一区多园 ，近端拓展到京津冀协同生长 ，远端拓展到西藏、青海等地区的科技效果转化 ，最终在“一带一起”战略下走出国门 ，输出科技、产品和效劳 ，向全球转达中关村的立异精神。
在企业界线拓展方面 ，董小英说：“中关村立异生态喷泉 ，成绩了企业的生长壮大、工业的转型升级以致价值链网络的重构。”其详细体现在四个方面：
其一 ，内部创业。在中关村的立异生态系统中 ，领军企业一直催生和培育出新的创业企业 ，人才溢出效应凸显 ，已形成了百度、新浪、网易、雷军等50多个创业系。其创业系又概略分为两类：一类是高管去职创业 ，一类是公司勉励内部创业生长出新项目。
其二 ，外部并购。中关村企业的并购一连坚持高度活跃 ，起劲举行手艺结构和市场结构 ，以增进企业生长。
其三 ，工业升级。中关村的企业根植于手艺立异 ，并通过内部创业与外部并购的方法实现自身的生长壮大 ，支持国家战略。同时 ，企业的平台型模式也在一连立异历程中进一步引领工业向纵深生长和转型升级。
其四 ，网络重构。董小英说：“中关村的企业在价值链上向上下游延伸 ，打造平台型企业 ，同时结构工业生态圈 ，对以企业为焦点的商业网络举行重构。”
“通过中关村立异生态的喷泉模子 ，我们识别了区域立异生态的27个要害要素及其相互作用关系。这些要素之间的协同互动 ，修建了企业可一连生长的坚实基础。” 董小英总结说 ，“而中关村引发和勉励立异实践的社会经济文化气氛、群集的优异人才和投资者、高效的政府和社会效劳系统 ，打造出这一区域奇异的、差别性的立异系统。”这就是完整的中关村模式。
最后 ，董小英提醒道：“中关村的立异生态在一直迭代 ，也不可固化 ，要让它能一直突破平衡和重构平衡 ，由于这对中关村坚持可一连性生长至关主要。只有这样 ，我们才华离立异型都会、立异型国家越来越近。”
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