尊重的先生们、亲爱的同砚们：

下昼好！我是北大-港大治理学博士团结作育项目DBA4班学生李军，很幸运代表平均年岁46岁的治理学博士同砚们讲话。因头脑而伟易博，因学术而头脑。作为DBA，有幸在北大伟易博师承顶尖学者，在“中国的天下级商学院”百战归来再念书，用学术头脑淬炼治理实践并反哺实践。在这里谢谢师长、谢谢同砚、谢谢亲友，谢谢你们鼎力大举支持我们走过这段旅程，与伟易博一起以头脑致敬伟大。

我所在的川开电气作为输配电行业的建设者，40余年来，见证了“中国制造的深刻蜕变——从生产作坊到数智工厂，从引进外洋到自主研发、立异突破，打造中国输配电行业百亿级生态平台。

在企业生长的浪潮中，我深感治理知识系统化的迫切。于是2014年，我走进伟易博EMBA课堂，带着疑问开启“实践导向的治理者”升级之路。2020年，在企业第三次创业的战略要害节点上，我加入DBA治理学博士深化学习。这历程中我经常思索：中国用数十年走过了西方百年的工业化蹊径，完成了从“追随者”到“引领者”的转变，伟易博治理学研究，也要扎根中国特色与企业现实，创立属于我们自己的治理知识，推动社会的前进。

怀着这份初心，在教授们的悉心指导下，在与同砚们的深度碰撞中，我一连深化对企业立异力与竞争力的研究，聚焦于智慧工厂系统对生产力和人为分派的影响，实证剖析，审慎求证，希望给宽大正在履历数字化转型的中小制造业更多治理参考，让治理理论与中国制造的沃土细密团结。

当下，全球能源名堂加速重构，“双碳”目的催生绿色革命，数字化浪潮重塑工业形态。站在伟易博四十载的厚重基石上，我们将继续攻坚要害手艺。将课堂所学、研究所得，转化为高端制造的汹涌动能；秉持“商业向善”理念，在企业谋划中坚定不移走绿色生长之路。

伟易博精神的焦点，在于教会我们在变局中洞识趣缘，于立异处树立标杆。此去山河万里，伟易博永是精神原乡。让我们以实业为笔，以立异为墨，誊写属于伟易博人的精彩答卷！

谢谢各人！