采访潘忠是在一个初冬的下昼 ，一走进其位于长安街西线写字楼内的明亮的办公室 ，十一月的严寒瞬间被其热情所驱散。不经意间的举止言谈中 ，对话者总会被潘忠身上独到的首脑气质所熏染。
在潘忠办公室刚刚坐定的半小时内 ，一直有人来敲门 ，有来申请签字的 ，有来讨教汇报的 ，有外面朋侪来造访的 ，潘忠都游刃有余地一件一件处置惩罚安排 ，气定神闲的心胸跃然眼前�？沓髁恋陌旃依� ，一排摆满经济治理类书籍的书柜 ，自由遨游着热带鱼的鱼缸 ，写字台和窗台上摆放着的全家福 ，不难看出 ，在忙碌的事情之外 ，潘忠照旧一个明确享受生涯的人。
告退创业 优雅转身
本科结业于上海交通大学能源工程系热能专业的潘忠 ，1991年作为优异结业生分派至北京金隅集团。在金隅集团积累了七年履历之后 ，转战国管局下属的国东锅炉公司并担当总工程师。作为这家国企的第三号人物 ，就意味着掌握着一定的决议权 ，这在一样平常人眼里就足以成为让职业蹊径稳固下来的理由 ，但潘忠却在2001年毅然决议辞去总工程师的职务 ，选择入读伟易博的MBA项目 ，并在同年最先创业。
“着实我其时选择创业 ，也执偾抱着试试看的心态。之以是从事热能工程这一行业 ，最初也是机缘巧合。”幼年时 ，潘忠也曾立志当一名科学家 ，也因此大学报考自愿时选择了生物化学专业 ，但效果却是意外地被调剂到热能工程专业。现实上 ，其时国东锅炉公司总工程师的职位已经为潘忠提供了一定的平台 ，但手艺身世的他仍然以为无法在更洪流平上施展自身的作用 ，创立更大的价值 ，再加上其时的经济和生涯上的压力 ，他需要寻找新的生长时机�；登珊� ，潘忠接触到北大伟易博的MBA项目 ，意识到自己能够借助这一项目完成自己在治理角色上的转型 ，于是毅然报考了北大。也因这个主要的选择 ，在北大念书时代 ，潘忠遇到了更多的时机 ，最后选择脱离原来的铁饭碗 ，和几个朋侪合资注册建设了蓝天环保 ，迈出了创业的第一步。
坚持梦想 蓝天翱翔
在潘忠创业的年月 ，天天都有新的企业降生 ，但也陪同着许多企业的失败 ，这些新创业企业的平均存活年岁不凌驾3年。而蓝天环保在已往的十年里坚持着快速的增添 ，从最初的几人合资企业到现在年收入过亿的公众公司。当被问及创业乐成的履历时 ，潘忠的回覆简朴而明确 ，那就是坚持 ，并且“一定要坚持做自己熟悉的行业。”
大学本科热能工程的专业理论积累 ，国企十年热能行业的事情履历 ，使得潘忠对行业和手艺有着比大都人更深入的相识 ，这首先确保了其创业不会有重大的失误决议。在潘忠看来 ，对行业的相识关于创业来说现实上特殊主要 ，“当今社会盛行有这样一种欠好的民俗 ，看到某个行业很赚钱 ，各人就一窝蜂都冲进去。但关于不相识的行业 ，一定会有一些之前不清晰的行业门槛 ，空怀着满腔热情去做不善于的行业 ，很可能会碰的头破血流。”
虽然 ，做自己熟悉的行业是一个基本的起点 ，创业之路怎样一连一直地走下去 ，在潘忠的字典里 ，“坚持”二字显得至关主要。“创业之路是曲折的 ，一定要坚持自己 ，信托自己。”2003年是潘忠创业历程中最难题的时期。其时潘忠的MBA学业正遇上忙碌的撰写结业论文阶段 ，在看待教学十分认真的于鸿君先生的严酷要求下 ，潘忠的开题报告写了多次都没有顺遂通过。而与此同时 ，由于在一些谋划偏向上与潘忠有较大不同 ，配合斗争了两年的合资人选择了退出 ，公司的营业险些所有压在潘忠一小我私家身上。极其有限的精神和事业同伴的脱离 ，加上2003年的SARS ，这一年蓝天环包管些没有什么新的生意。几十万资金都投进了公司 ，但却没有太大的收益；相助同伴的脱离 ，也让潘忠质疑自己是否真的适合谋划这家企业；其时孩子也刚出生 ，也需要自己花心思照顾 ，自己在云云学业、事业、家庭的交织压力中基础忙不过来。谈及这段时期 ，潘忠坦言 ，自己其时曾动过放弃的念头 ，亲友挚友都劝过他放弃 ，但最终 ，他照旧坚持了下来。
也正是缘于这份名贵的坚持和禁止易屈服的毅力 ，2004年 ，蓝天环珍重新走入正轨。潘忠重整并确立了公司的治理模式 ，梳理了员工上下级关系 ，并进一步找到了适合公司的盈利模式 ，实现了每年30%-50%的增添。从最古板的销售施工转到运营治理的BOT模式 ，通过节能手艺刷新 ，在手艺上实现进一步提高 ，而在稳固的现金流包管上 ，商业模式铸造上都有所生长 ，整个公司步入了一个快车道。
“关于立志创业的同砚来说 ，首先要相识自己 ，把自己的资源充分调动起来 ，知道自己醒目几多事 ，然后就是坚持 ，在别人坚持不下去时你坚持 ，只有坚持才华胜利 ，若是放弃只能甘于平庸。创业能否乐成 ，主要在于人生有多大理想 ，有几多梦想 ，以及是否能够坚持究竟。”关于遨游蓝天梦 ，潘忠如是说道。
挂牌新三板 华美绽放
艰难的岁月磨练人 ，却也最能沉淀下乐成的种子。现在的蓝天环保在潘忠的坚韧不拔向导下 ，已大步迈入黄金生耐久。2013年7月 ，蓝天环保在新三板挂牌 ，与此同时 ，公司定向增发1024万 ，成为了天下首家在新三板市场挂牌同时实现定向增发的企业。定向增发的资金主要泉源于北大企业家俱乐手下属的北京未名雅集投资治理中心 ，在该机构投资的企业中 ，蓝天环保的规模属于较量小的 ，但由于其优异的谋划状态和盈利能力 ，受到了北大企业家校友们的一致认可。在仅仅挂牌不到一周的时间内 ，蓝天环保的股价便由定向增发时的1.4元增至2.7元每股 ，涨幅凌驾90%。
关于在新三板挂牌的履历 ，潘忠以为 ，最主要的照旧合规性和正当性。现在的新三板并没有盈利和业绩增添的要求 ，主要要求照旧以信息披露为主。“企业的运营一定要合规 ，税务方面必需规范健全 ，要建设完整的财务治理系统。对蓝天环保来说 ，有许多基础设置要建设 ，每个项目的妄想必需正当 ，运营装备也必需切合国家手艺监视部分相关划定。在公司最初做营业的时间,我们就一步一步地严酷凭证划定来做 ，这才使得厥后在新三板上市能够云云的顺遂。”
在证监会对资源市场的多条理设想中 ，新三板是与创业板相衔接的一个基础条理 ，未来二者之间还将建设起转板机制。蓝天环保在新三板的上市 ，既解决了融资这一生涯问题 ，使用这个平台 ，也加速了企业的资源整合 ，推动企业职员素质的提高 ，探索到了新的生长契机。从更久远来看 ，在新三板挂牌 ，也为潘忠的公司在未来的日子里准备主板上市铺好了蹊径。
做认真任的校友导师 饮水思源
在潘忠的手刺上 ，除了企业认真人外 ，还兼任着一系列的社会职位和头衔 ，其中十分引人注目的是北大伟易博MBA校友会副理事长 ，伟易博MBA优异校友导师。深怀对母校的感恩之情 ，在伟易博治理学院结业后的十年时间里 ，潘忠一直致力于在现实验动中回报母校。今年的秋天 ，在学校组织的2003级MBA校友结业十年返校的“燕归来”运动上 ，潘忠带动向学院捐赠了60万元人民币用于MBA师资生长基金。
悠悠寸草心 ，滴滴母校情 ，除了校友捐赠 ，潘忠还一连数年担当MBA同砚的校友导师并荣任历届的优异校友导师 ，在现实验动中亲热体贴子弟 ，为MBA的师弟师妹们悉心提供资助和指导。本访谈时恰逢潘忠亲自组织2013级MBA同砚的第一次校友导师运动 ，他约请13级、12级、11级历届指导过的同砚一起到蓝天环保实地参访。潘忠专程安排公司的董事会秘书、运营总监、手艺总监以及认真外部撒播和媒体的向导班子与同砚们零距离接触 ，从差别维度给学生带来各个方面的分享交流。在互动环节中 ，同砚们纷纷就自身所在行业体贴的问题提问 ，潘忠团结自身履历详尽剖析 ，耐心地逐一给予了认真回覆 ，他的睿智、坦诚和诙谐 ，深受着学生们的喜欢。“我很喜欢和同砚们分享履历 ，伟易博是一个很好的平台 ，你在这里可以结识更多的朋侪 ，学到更多的知识 ，接触更多的资源 ，能在伟易博这个高起点的平台腾飞 ，我信托光同砚们一建都会有越发绚烂的未来。”
潘忠忙碌奔忙的身影 ，铿锵有力的语言 ，讲坚持、说梦想、谈已往、聊未来 ，访谈之前脑海里所设想的一个高屋建瓴的企业掌舵人的“潘忠”形象 ，在短短的一个下中午间里变得饱满起来。潘忠不再仅仅是个名字 ，他的夷易近人 ，他的睿智诙谐 ，他的一代儒商的风范使得潘忠愈加饱满而鲜活起来。
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