时间：2013年11月28日
所在：北大伟易博治理学院1号楼
对话嘉宾：
莫飞 北京北控晚年工业投资有限公司董事长
李延亮 康宝莱（中国）保健品有限公司中国区总裁
盘仲莹 和气家医疗集团副总裁、北京和气家医院院长
董敏 沱沱工社董事长
严群超 暨南大学医学部教授、广州蓝韵医药研究有限公司董事长
综合养老效劳的机缘与挑战
——北京北控晚年工业投资治理有限公司董事长莫飞
北控进入养老工业既有优势也有劣势 ，优势是北控置业有许多优质但使用率并不高的资产资源 ，尤其是在都会中心或近郊的物业 ，这些物业通过优化组合有进一步提高使用效率和增值的潜在空间 ，养老就是一个好的切入点。虽然北控一直从事古板基础建设和公共设施、公共事业 ，但多年来成熟的谋划履历和强盛的政府资源以及社会基础是北控敢于进入养老工业实验的顽强后援。虽然 ，北控进入养老工业也有和其它新进入晚年工业的企业同样的劣势和缺乏 ，即：缺乏对工业的深刻相识和运营治理人才以及运营治理履历。但这些并不可阻止和摇动北控进入养老工业 ，追求新的企业生长增添点和挑战新机缘的刻意。
北控晚年工业投资治理有限公司是集项目投资、开发建设和运营治理“三位一体”、以构建养老运营、医疗照顾护士、晚年金融、晚年文化及旅游、晚年用品等多功效融合、全方位效劳的综合性养老工业公司。在养老工业的探索实践中 ，我们感应最大的难题是盈利模式和人才问题。想短平快快速收回资金又需要以切合市场需求和能够被认可的价钱一连谋划 ，两者之间充满着矛盾和纠结。同时养老工业又是一个综合性很是高、以效劳为焦点价值的工业 ，效劳是工业的灵魂 ，而好的效劳是由好的人才完成的。我们国家养老方面的人才作育远远落伍于工业生长的需要 ，使养老效劳人才成为了制约工业生长的瓶颈。外洋许多养老企业和机构有成熟的履历和模式 ，也试图进入中国养老工业分一杯羹。可是西方文化和生涯理念与中国有着显着的差别 ，外洋模式照搬到中国也面临着水土不平 ，以是我们别无选择 ，只能靠自己 ，综合外洋先进履历 ，自己作育、自己探索。第三个难题是金融渠道与金融立异。养老工业的周期长 ，需要长周期、低本钱的资金做长线投资 ，而习惯了挣快钱大钱的短线资金是很难对养老项目谋划模式和盈利模式认可的。总之 ，中国养老工业序幕刚刚拉开 ，虽然面临的难题和问题许多 ，可是我们信托在政府的鼎力大举支持下 ，这个工业照旧一个很是有远景和希望的向阳工业。
保健品公司的误区与焦点竞争力
——康宝莱中国保健品有限公司中国区总裁李延亮
中国人关于保健品的看法一直是杂乱的 ，并且没有哪家企业在保健品行业做出乐成的品牌。许多保健品公司都很夭折 ，由于门槛低 ，挣钱容易 ，许多公司做几年就换一个牌子 ，都是小投入 ，没有久远的妄想和产品的研发。其他失败的案例是用巨额的广告投入支持销售量 ，好比脑白金 ，可是一个公司的焦点竞争力绝对不是靠广告堆砌出来的。
康宝莱2005年进入中国市场 ，主营营养保健品 ，着重体重治理和控制 ，通俗地说是减肥市场。减肥是一辈子的话题 ，生涯方法亲近相关 ，肥胖又和心脑血管疾病和三高是细密相连。另外 ，中国肥胖人数的增添速率远远凌驾保健品销售业绩的增添速率。以是这个市场很是大。从销售模式来看 ，康宝莱接纳直销的方法 ，很适合保健品销售。
怎样打造焦点竞争力？伟易博战略是建设在营养学的基础上 ，让主顾认可伟易博品牌。好比 ，我们卖卵白粉 ，是凭证氨基酸的科学营养知识。中国人研发保健品的时间往往迷信于某一种中药材的理论 ，定性的较量多。之前各人信托胶原卵白可以直达肌肤 ，增补营养 ，厥后经由央视焦点访谈的报道 ，胶原卵白着实没什么作用。以是 ，在保健品工业 ，需要有理论的支持、质量的管控 ，只有这样 ，消耗者才会逐步逐渐认可这个品牌。
保健品要从源头做起。伟易博战略是“从种子到餐桌”。好比 ，我们有一款主要的产品叫茶饮 ，要监控茶叶到消耗者的历程中 ，有没有农业超标。质量管控系统的重点是控制产品线 ，而不是往农业方面延伸。
医疗工业的瓶颈与立异
——和气家医疗集团副总裁、北京和气家医院院长盘仲莹
医疗工业的�；抵噬鲜侨撕腿酥涞奈；�。医护职员之间缺乏信托 ，竞争敌手用种种各样的方法去挖人。中国的医生要么是很是老的专家 ，要么是老医生的助手 ，需要建设本土实力和主干团队 ，特殊是中坚实力。着实 ，现在医院最不缺乏的就是钱 ，投资的时间一定要很清晰地掌握医疗行业的特点：牢靠资产投资高 ，人才的投资也很高 ，投完钱只是起点 ，你的难题刚刚最先。决议医疗团队成败的真正焦点的是治理团队 ，医疗团队的医生和投资人的理念是否一致。由于投资人的理念和医疗团队医生的理念之间 ，有的时间会爆发很大的矛盾 ，造成医院建院的 时间 ，许诺的条件得不到实验 ，很好的医疗专家就会脱离。
宏观层面上来看 ，大康健工业从税务上缺乏国家整体考量的指导。首先是医疗效劳机构 ，和气家交25%的所得税 ，但现实上连先进效劳业都算不上。第二 ，入口的医疗装备要交高额的关税 ，以及17%的增值税。增值税完全由机构肩负。第三条 ，商业康健包管比例很低 ，而中国是全天下唯一的对商业康健包管双重征税的国家�？杉� ，政府指导的作用就是把这些不对理的税收举行调解。
和气家正在增强和大康健工业的其他企业举行相助与立异。好比 ，我们跟养老机构签条约 ，按期派医护职员上门给老人做康健的体检 ，包括开药。再好比 ，我们发明了一个很主要的领域 ，移动医疗领域 ，这是未来的大偏向 ，我们愿意在这些跨界的领域开展相助。
食物清静之痛与有机工业的勃兴
——沱沱工社董事长董敏
食物清静的事务曾带给我很大的触动 ，2008年奶粉事务的时间 ，许多外洋学者都质疑中国人有没有品德底线 ，我以为特殊羞辱。以是我想从事一个体现社会责任的事业——食物行业。这个事业比我想象的难 ，但我是武士的子女 ，身上有一个勇敢因子 ，坚持到现在 ，5年的时间 ，历经苦辛 ，就希望各人吃的康健。沱沱公社的有机食物不必农药、化肥、添加剂 ，这是对土壤和情形的�；� ，也可以解决农民就业难的问题 ，甚至推动城镇化。
从业5年 ，一直地有校友或者朋侪问起 ，医疗事业好欠好 ，是否应该投资有机工业。我想告诉各人 ，有机工业很是好 ，可以当事业来做。但投资需审慎 ，许多人对这个行业相识缺乏。沱沱工社遇到过许多问题 ，好比物流、治理和职员调配。网站建设也很烧钱 ，这个行业就是这个特点。
沱沱工社的营销方法是电子商务 ，但其设计的初志并不是有意地举行商业模式的立异 ，跨界是厥后被命名的。着实最先的时间 ，沱沱工社只是追求一种好的方法销售有机食物 ，超市售卖遇到了一些问题 ，而网上销售很便当 ，就接纳电子商务这种方法。有一次我在人大跟向导汇报的时间 ，向导说沱沱公社是一个典范的农业与现代效劳业团结的工业 ，这才有了跨界的说法。
有机工业对政府有许多期待。最大也是最简朴的期待是可以享有农民享有的政策。第二 ，这个工业很是艰辛 ，可是税负很高 ，和高盈利工业毫无区别。第三 ，关于蓬勃生长的电子商务企业 ，国家政策有许多缺陷 ，最显着的问题是没有交通划定明确电子商务企业可以用哪种车送货。金杯也不被允许 ，电动车也不可以。最后 ，我们希望有机工业对食物清静的主要作用应该引起政府足够重视。我一直呼吁 ，像北京、上海这样的大都会 ，最需要生长有机工业 ，紧迫而迫切。北京周边大宗的有毒化肥和农药投到土壤里去 ，对康健很致命 ，这真的比雾霾问题严重的多 ，这些问题都亟需政府去关注。
掌握工业机缘的密钥
——暨南大学医学部教授、广州蓝韵医药研究有限公司董事长严群超
从事医疗行业多年的履历让我们明确 ，自我治理型的疾病 ，必需依赖自己。在这方面 ，中国人把饮食放在第一位 ，美国人把运动排在第一位 ，接下来才是睡眠和饮食。
倘使各人做康健工业 ，历程一定很艰辛 ，可是坚持下来就可能乐成。以是第一必需要有刻意和信心 ，这刻意是有支持的 ，包括专业的支持、资金的支持 ，以及心理素质的支持等；第二要有耐心 ，养老工业在今天赚钱的很是少 ，民营的赚钱更难 ，以是要有耐心；第三要有容纳心 ，大康健工业的专业性很是强 ，康健自己也细分很多多少专业 ，未来需要许多学科的交流。
*本文为节选内容 ，凭证圆桌论坛现场讲述速记整理 ，未经授权 ，不得转载。
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