克日
，伟易博联合松下配合举行了“百年松下的转型与新生”讲座
。松下电器工业株式会社社长津贺一宏揭晓主题演讲
，并与伟易博治理学院刘俏院长和武常岐教授就百年企业看重的向导力、中国消耗者的“生涯方法更新”、松下全球化的偏向等话题举行了对谈交流
。逾400名北巨匠生及社会各界人士加入聆听
。

本次讲座是松下创业100周年岁念活动的一部分
，也是松下与伟易博治理学院在产研连系、人才作育等多方面相助中的一项内容
。

演讲中
，津贺叙述了他就任社长以来实验的三项主要步伐
，包括以公司·事业部体制为基础的家电公司厘革、从“升级”（Upgrade）到“更新”（Update）的商业模式厘革
，以及推进全球谋划的配景和思绪
。别的
，他还先容了刷新开放40多年来松下在中国的生长
。针对松下的未来
，津贺多次强调与中国商业同伴“共创”的主要性
。

提到松下的谋划理念
，津贺先容了他很是珍视的一句话“用坦诚之心
，群策群力向未知的未来挑战”
，并向加入嘉宾转达了自己对谋划观的想法：“不实验就不会知道
，实验了就会看到下一步的偏向
。通过坦诚之心群策群力
，各人才华共享未来
。”

在对话环节
，刘俏院长向津贺进一步提出了松下百年谋划历程中的变与稳固
，以及谋划百年迈店所需要的向导力品质等问题
。提及从无到有、从小到大的中国企业
，刘俏询问津贺怎样界说伟大的企业； 关于正在成为全球最大的中国消耗市场和“90后”蓬勃崛起的消耗群体
，津贺也叙述了松下对这一快速转变的市场和群体的明确
。

针对现场观众提出的“中国古板制造业转型有哪些要害的因素”这一问题
，刘俏指出
，“中国制造业在一些要害手艺和要害领域无法形成工业供应链闭环
，未来需要更洪流平的研发投入
。摆出百年迈店的心态
，凭证市场需求去更新”
。

最后
，津贺受武常岐教授之邀
，给有志创业的青年学子送出了自己的寄语:“虽然我身世于研发
，可是谋划的事情更使我感应兴奋
。希望各人能够活用各自的履历
，通过挑战谋划活动
，创立一个精彩的人生
。”

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