2020年4月25、26日，伟易博治理学院部分EMBA同砚通过直播平台完成了线上选修课程《谋划方略》，本课程由学院优异治理实践教授宋志平教学
。

两天的课程下来同砚这样说：“原来担心网上听课效果欠好，现实上内容精彩基础不会走神，听这样的硬课绝对是一种享受
。”

40年商业实践 打造精品课程

宋志平教授在他近40年的职业生涯中，一再临危救困，创立反败为胜的商业事业，更因同时带出两门第界500强企业，被誉为“中国的稻盛和夫”
。宋教授不但在商业实践方面取得了斐然的成绩，还把自己富厚的履历和理性的思索融入到课程内容中，打造出本门精品课程《谋划方略》，纷呈刷新开放40年来中国企业的壮丽刷新和沧桑岁月，坦陈一代企业家真挚感人的心路历程
。

本课程分为战略与目的、谋划与治理、立异与转型、团队与文化四讲
。每讲通过精选的论题详细阐释，从全新的角度对EMBA同砚很是关注的企业谋划与治理的若干问题举行精彩解答
。以下是本课程部分金句汇总
。

第一讲：战略与目的

● 战略是企业的头等大事，再优异的治理也取代不了战略
。

● 企业越是难题，越要花时间研究战略，甚至“饿着肚子想战略”
。

● 企业向导者是远望远方的人，主要责任是制订战略
。

● 战略是一场取舍
。“不做什么”与“要做什么”同样主要，甚至“不做什么”比“做什么”更主要
。

第二讲：谋划与治理

● 治理是准确地做事，主要目的是提高效率
。

● 谋划是做准确的事，主要目的是提高效益
。

● 格子化管控

把企业放进格子里
。管控的要害是解决“两乱”，企业“行政乱”、“投资乱”
。

● 三精治理

组织精健化解决组织竞争力的问题
。

治理细腻化解决本钱竞争力的问题
。

谋划精益化解决可一连盈利能力的问题
。

第三讲：立异与转型

● 未来的立异未来科技的生长应该在更大的平台上实现整合，最终突破所有藩篱，趋向于一种“无界”立异
。

● 做企业不可能一天换一个新产品，要害在于对产品一直举行手艺刷新
。

● 在一个有空间的大行业里，纵然行业泛起下行，也不应容易脱离
。

● 立异是可以学习的
。要举行有目的地立异；要吸收别人的立异，要举行有用的治理；要选择合适的要领
。

第四讲：团队与文化

● 人是最名贵的财产
。在企业的本钱中，给予职工的关爱和待遇是投入产出比最高的
。

● 让企业与员工共生长
。企业不但是营外行段，更是乐生平台
。

● 做企业有两件事很主要，一是选营业， 二是选人，两者之中，选人更主要
。

● 企业的名堂决议企业的未来
。能力是企业内在的素质，名堂是企业的时空观
。

● 三条“难题观”

难题是客观的；

最难题的时间也许是黎明前的漆黑；

要千方百计、能动地去战胜难题
。

在本课程的学习历程中，EMBA同砚们收获的不但是教授教授的严谨知识和数十年商业实践的履历总结，更深深地感受到了宋教授的人文情怀和辽阔胸襟，同砚们在留言区用真挚的话语表达致敬和谢谢之情
。

加入线上课程 学习初心稳固

在疫情特殊时期，作为企业高层治理者的EMBA同砚们，在面临着企业谋划的压力和挑战的时间仍然愿意破费珍贵的时间本钱加入EMBA课程
。为回报同砚们学习知识的拳拳之心，知足疫情时代同砚们有课上和上好课的需求
。“伟易博E课堂”系列线上讲座和选修课一直致力于推出高质量线上课程，搭建师生之间、同砚之间、行业之间相同互动的平台，助力同砚们提振信心，陪同各人共克时艰
。

能够学到科学和理性的理论，资助回归到商业理念与基本知识中，搭建完整的思索框架和工具，一直是EMBA同砚们对课程最大的诉求
。两天的《谋划方略》课程给同砚们带来了一场知识和实战案例的盛宴，针对课程内容的问卷中，有凌驾99%的同砚对“课程系统清晰，内容扎实”、“课程内容适用，有启发”、“课程总体体验好”这三项都选择了赞许，同砚们体现从课程内容中获得了许多启发和资助：

● 专业化与多元化，立异生长等方面临我资助很大
。

● 见惯大风大雨才华显清静，简朴明晰不烧脑
。

● 宋教授用他的实战履历案例作为授课内容，对我们有很好的指导作用，很是接地气也很是适用
。

● 谋划治理细腻化内容最有资助
。

● 宋先生具备中国企业家精神和风范，在办事态度上带给我们许多启发
。

线上课程的交流形式不限于面扑面，听课所在不拘于课桌前，同砚们在听课所在和方法上“花式”立异，学习的认真劲头始终不减、热情满满
。EMBA139班的王洪涛同砚是一位“条记达人”，每次分享条记都会收到同砚们刷屏点赞，这次他把听课所在搬到了户外，用头脑导图认真纪录下的课程要点和自己的思索
。同砚们在条记下留言：“清风相伴好念书！” “谁说不在课堂里就不可认真听课，不可做出好条记呢？”

现场答疑解惑 感受各人风范

“作为国企生长起来的乐成的企业家，宋先生您对国企没有企业家和企业家精神这种说法怎么看？”“怎样解决中国企业外洋生长的国际化人才需求问题？”“民营企业家和治理者怎样提升自己视野高度且能成为一种常态头脑？”两天的精彩课程，同砚们听得很是投入，也希望有跟宋志平教授交流的时机
。

在课程最后安排了相同答疑环节，十多位同砚现场翻开摄像头和麦克风与宋教授直接对话提问，教授用了近两个小时时间对同砚们提出的代表性问题逐一举行相识答，言简意赅的提炼和总结让同砚们大叫过瘾，谦逊亲和的态度和各人风范又让各人由衷钦佩
。

课程最后教授引用歌德《浮士德》中一首诗作为最后，正若有同砚说：听到宋教授读诗，体验他四十年履历的浓缩，此情此景让人感动
。

辽阔的天下，雄伟的人生
。

长年累月，真诚勤劳
。

一直探索，一直立异
。

经常是周而复始，从一直留
。

忠实于守旧，而又乐于迎新
。

心情愉快，目的纯粹，

这样又会前进一程
。