EMBA结业论文是两年研究学习效果的体现，也是获得研究生学历和硕士学位的须要条件

。一篇EMBA结业论文，从选题到定稿，需要经由近一年的重复磨炼

。从2020届最先，我们会在【北大伟易博EMBA】公众号上甄选先容部分结业论文，以及作者的研究心路，为在读同砚们提供参考，也在更普遍的领域撒播EMBA校友们的头脑伟易博

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论文作者

钟仁义

2020届结业生

益立信地产股份有限公司

129篇参考文献——在热门话题中寻找差别视角

家族企业传承是许多中国企业面临的一个主要问题，尤其在台湾地区，果真资料显示上市公司中约有75%是家族企业，远高于香港地区的52%及大陆地区的32%，而这些企业的谋划者大多以家族成员作为接班的人选，选择交给专业司理人谋划的不到1%

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第二代接棒人为求能够突破现况，迈向更岑岭以逾越第一代的谋划者，会举行组织厘革及组织因素等重大的改变

。接棒人在举行厘革时，是应该寄托于新建团队，照旧起劲争取老臣的支持？与资深员工建设优异的互动关系，关于接棒人推动厘革是否有正向的资助？

基于此，《老臣与第二代接棒人融合研究——基于两岸家族企业之较量》一文选取了一个新颖的视角，聚焦老臣和二代之间的融合，使用问卷视察实证磨练，以可以量化的选题，做实务性的研究，阻止了抒发看法泛论战略但缺乏现实论证支持而流于空谈的陷阱，兼具理论和现实意义

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企业传承问题也是现在国际学术界的热门话题，本论文对既有文献资料举行了深入梳理和总结，尤其是关于家族企业传承的文献资料

。论文共计引用海内外相关论文、期刊篇数129篇，充分思量了论文讨论所需的基础理论知识，并连系详细数据剖析，做出具有价值的报告

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164份有用问卷——从翔实数据里引出严谨论证

《老臣与第二代接棒人融合研究》共分为五个实证研究流程：首先，以绪论探讨研究配景与念头，再从研究念头中详细拟出研究目的；第二，针对研究主题举行文献探讨；第三，接纳问卷形式举行量化研究，向两岸家族企业新旧高管团队共计发放400份问卷，于中国大陆与台湾地区各发送200份，扣除无效问卷后，共获得有用问卷数为164份并举行统计剖析；第四，举行实证剖析并探讨研究效果与讨论；最后，提出研究结论与建议

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本论文研究架构图

（泉源：论文作者整理）

通过叙述性统计、信度剖析、效度剖析、t检定、单因子变异数剖析及回归剖析等数据处置惩罚和剖析，论文得出结论：

• 高管职员的组织厘革强弱关于新老融合为正向影响效果；

• 高管职员的组织因素强弱关于新老融合为正向影响效果；
  

• 高管职员的新老融合强弱关于组织允许为正向影响效果；
  

• 高管职员关于第二代接棒人的新老融合的水平，会关于组织厘革、组织因素有影响性，且对组织允许保存中介显著效果
  
  。

因此，论文研究建议在实验家族企业第二代接班妄想、执行各项使命编组时，新老团队应相互搭配融合，突破无形的隔膜，在组织厘革、组织因素及组织允许中，爆发协调的作用，进而协助第二代接棒人顺遂完成接班

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第3个硕士学位——更坦荡视野下提升思索认知

“定性”的探讨（文献梳理）连系“定量”的剖析（视察统计），从事情现实需要提出治理问题，依据所学解决对应问题

。结业论文的研究，让作者养成每月看一定命目的相关论文、商业期刊，时时掌握最新要害议题的习惯，也印证并提升了作者在现实事情中对家族企业传承乐成要害因素的一些思索

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学习注重反思，解决现实问题；实践扎根大地，谛听市场脉搏；认知塑造名堂，引领未来生长

。关于曾在美国取得MBA学位，回国后又在台湾政治大学取得法学硕士学位的作者而言，在伟易博交出的这篇论文，是结业后的另一个起点——在未来学问追求或是事业拼搏历程中，时刻坚持认真执着，始终坚定求是精神，一直提升修为的新起点

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因此在论文的最后，作者提出了后续研究偏向的设想和建议，未来可针对接棒人的育成妄想怎样睁开，怎样有用融合新老团队共事，深入调研企业和访谈详细的老臣与第二代接棒人融合战略，给出更具操作性的实践计划

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