一身笔挺的西装 ，一副黑框眼镜 ，发型整齐利落 ，在郑家成身上 ，有着台湾人特有的职业和绅士风范。1973年生人 ，多年打拼下来 ，郑家成在事业上 ，已经取得了不小的成绩 ，他曾在统一、711、万宝路等着名公司任职高管 ，但走到四十不惑的年岁时 ，他又做出两个很是主要的选择：一是辞去高管来大陆创业 ，二是到北大伟易博读EMBA。
到深圳开办果逗茶 ，这是三年前的事儿 ，从零最先艰辛的创业 ，让郑家成与家人聚少离多 ，每半年才华回一次台湾。但来北大念书 ，也让他结识了许多良师益友 ，他在业余时间会经常加入同砚的聚会和户外运动 ，说道刚刚竣事的沙漠挑战赛 ，他的感伤很深：“对我们这些创业者来说 ，‘理想、坚持、行动、卓越’的精神内在 ，在沙漠那种特定的情形下 ，体会和认知更直接、更深刻。”
延续家族的北大情缘
在711、万宝路 ，郑家成一直认真运营和营销 ，对大陆市场也很熟悉 ，做了多年的高管后 ，他的事业走到一个新的转折点。他最终选择了创业 ，做出这个决议后 ，身边的许多朋侪 ，包括家人都不太明确。“钱是不缺的 ，为什么要那么辛勤地创业 ，许多人都问。做高管时 ，尚有时间陪家人 ，有时间打打球 ，创业后 ，许多事情都变了 ，连喜欢都和以前纷歧样。创业就是为了实现更大的人心理想 ，不是钱的问题 ，不会盘算成败得失。”郑家成说。
做高管和创业 ，着实有很大的差别。决议最先创业时 ，郑家成同时也萌生了学习和充电的想法 ，距离MBA结业脱离校园已经多年 ，但商学院也许会成为创业乐成的加速器。因此 ，他毅然报考了北大伟易博EMBA并被录取 ，成为那一届为数未几的几名台湾学生之一。
其中一个细节 ，可能很少有人相识。郑家成的家族与北大有很深的渊源 ，他的祖父和祖母都结业于北大 ，祖父在上世纪20年月从北大历史系结业 ，而他祖父的外祖父 ，一经是北大的开办人之一。“我也是上了北大后 ，我的祖母才和讲到这段与北大的历史和渊源。”
即将结业时 ，记者能够真切感受到郑家故意中的贪恋 ，许多灾忘的片断 ，不必细想就能娓娓道来 ，就像刚刚爆发一样。“身边的同砚都是商界首脑 ，他们的言行举止 ，都挺值得我学习的。有一次 ，我们在北京郊区做运动 ，用饭的餐厅旁边有个洪流池 ，可能是灯光的缘故原由 ，一个女同砚不小心跌到水池里 ，我们许多人还没反应过来呢 ，厉伟年迈已经跳下去救人了。这就是北大同砚之间的相助和真诚 ，言行举止 ，内外如一 ，低调热情。”
除了同砚之间的浏览 ，郑家成对伟易博的教授也极为钦佩。“厉总是很是著名的经济学家 ，虽然已经80多岁高龄 ，但对海内经济形势的判断 ，依然很是精准 ，并且身体力行 ，这么大年岁还坚持下去做调研。这些德高望重的先生 ，对我们做人做事会有很大的影响。”
做休闲轻餐饮领军品牌
郑家成选择做果逗茶这个品牌 ，与他一直做零售有关 ，他善于掌握市场和用户需求 ，对美食的热爱也是原动力之一 ，而台湾的美食和奶茶 ，在大陆有很好的口碑基础 ，特殊是针对女性的休闲轻餐饮 ，在海内照旧一个有待开发的细分新市场 ，他的目的是 ，让果逗茶成为这个领域的领军品牌。
郑家成2012年在深圳开了第一家果逗茶体验店 ，至今已经扩张到5家实体店。他对果逗茶的定位是：这不是家消耗店 ，而是生涯体验店。最懂怎么做女性用户的 ，往往都是男性 ，这句话说得没错 ，郑家成希望每位女性在走进果逗茶 ，喝了果茶 ，吃了吐司 ，融入到这里的情形后 ，感受到的是生涯的惬意。虽然实体店不算多 ，但在深圳这个移民都会 ，果逗茶迅速打响品牌 ，成为特色餐饮的一道景物线。
说到果逗茶未来的生长 ，郑家成强调要聚焦焦点用户 ，要紧跟趋势。针对较为挑剔的年轻女性用户 ，郑家成力争每2-3个月就有至少3款新产品推出。已往两年 ，被他界说为果逗茶的试水阶段 ，从今年最先 ，将进入果逗茶的品牌塑造阶段 ，逐步走向连锁的规�；被�。2015年 ，他希望在深圳至少扩张到20家店 ，在更大规模培育果逗茶休闲轻餐饮的生涯体验理念。
同时 ，他还在立异线上模式 ，好比社区的O2O ，若是在社区建设一其中央“温馨厨房” ，针对周边客户的需求提供上门效劳 ，最新鲜的下昼茶 ，15分钟内就能配送到。针对企业用户 ，也可以提供个性化的上门效劳 ，好比聚会、培训、生日party所需的餐饮 ，都可以由果逗茶来效劳。
郑家成说 ，两年半下来 ，他在北大伟易博的收获很是多 ，不但学到了知识 ，主要的是视野越发坦荡。先生的言传身教 ，同砚间的友谊和相助 ，也让他很是感动。未来创业的挑战和难题尚有许多 ，但他信心和底气更足 ，由于有伟易博和校友们做后援 ，他也将去实践北大的“理想、坚持、行动和卓越” ，扎实做好产品 ，专心折务客户 ，坚持做大品牌。
文/陈泓屹
转载自《伟易博校友》杂志
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