7月2日 ，“北大伟易博学者沙龙”第3期在伟易博举行 ，主题为“中国企业出海的战略、危害与机缘”。伟易博组织与战略治理系教授路江涌、伟易博应用经济学系副教授唐遥 ，举行了主题分享 ，配合探讨中国企业出海的宏观配景、机缘挑战及应对战略。来自海内主流媒体的十余位资深记者加入运动并举行了交流。
随着中国经济的飞速生长和全球化战略的深入推进 ，越来越多的中国企业最先将眼光投向外洋市场 ，追求更辽阔的生长空间。然而 ，出海之路并非一帆风顺 ，中国企业面临着文化差别、政策情形、市场竞争等多重挑战。因此 ，为中国企业出海提供理论支持和实践指导 ，关于推动中国企业国际化历程、增进全球经济交流具有主要意义。
围绕中国企业怎样“走出去”的话题 ，唐遥从宏观视角与各人分享了中国对外商业和投资生长现状清静衡“走出去”的宏观机缘与危害等两方面的视察与思索。
唐遥体现 ，目今中国企业出海主要有产品出海（出口）、产能出海（对外直接投资）以及知识产权出海（特许谋划和允许证商业）三种模式。他引用详实数据 ，系统阐释说明晰在已往30多年间 ，我国在工业化历程、对外商业、对外投资领域履历了史无前例的快速生长。
中国企业出海的质量怎样评价？唐遥在讲话中先容了全球价值链（GVC）上游度的看法。
“GVC上游度权衡的是外国对中国中心品的依赖水平和中国对外国中心品依赖水平的比照 ，扫除原质料供应因素后 ，这一指标能够反应一国在价值链中的分工是否占有相对有利位置。”唐遥指出 ，现在中国已扭转了上世纪90年月GVC上游度下降的趋势 ，在40个主要经济体中GVC上游度居中 ，有待继续提升。
在唐�？蠢� ，出口仍是今年中国经济实现增速目的的要害动力。不过 ，经由多年生长 ，中国制造业销售额的天下占比已达35%、增添值占比达29% ，面临着“经贸战”扩散、矛盾升级等诸多挑战 ，中国和天下经济的关系需要重新平衡。
在商业�；ぶ饕寮泳绲呐渚跋� ，怎样平衡宏观机缘与危害 ，以新的步伐破解新的难题？唐遥给出的回覆是 ，中国制造业既要“走出去” ，也要“走上去”——一方面 ，要继续推动制造业对外直接投资加速；另一方面 ，要向工业链、价值链的中高端生长 ，解决部分工业在国际分工中处于相对下游和劣势位置、被“卡脖子”的问题。
唐遥体现 ，一些中下游的、对要素价钱敏感的、需要贴近消耗市场的生产环节可以转移到境外 ，降低境内的制造业增添值；而刷新升级古板工业、起劲生长新兴工业、提前结构未来工业 ，这一战略将加速制造业向价值链和工业链的上游生长。
“‘十五五’时代 ，中国的制造业增添值占天下的比重应维持在28%至30%。”唐遥强调说 ，制造业是现代化工业系统的基本 ，推动中国制造业“走出去”“走上去”的历程中 ，一个指标很是要害 ，就是要注重坚持中国制造业增添值在全球占比的稳固。
从立异驱动国际创业的角度 ，路江涌分享了自己对中国企业出海的看法 ，指出了其中保存的挑战、机缘和应对战略。
比起出海这个名词 ，路江涌更愿意用“国际创业”这个表述。创业本就不易 ，还要出国做 ，难度就更大。在路江涌看来 ，目今中国企业出海主要面临四种距离——文化距离、制度距离、地理距离、经济距离 ，与和四类挑战——新来者挑战、局外者挑战、弱小者挑战和外来者挑战 ，而这又是逐一对应的。
不过 ，有挑战也有机缘。路江涌指出 ，新兴市场企业可以使用国际扩张作为跳板来获取战略资源并镌汰海内的制度和市场限制 ，他们往往也期望通过国际化来获到手艺、品牌和其他要害资源 ，从而解决自身在国际市场上的手艺和品牌劣势。
同时 ，若乐成出海 ，企业的抗危害能力将多维度提升。一方面 ，面临海内市场的经济波动时 ，使用其在国际市场上的漫衍 ，寻找新的生长时机 ，从而降低危害；另一方面 ，企业可以通过国际社会和组织网络能更快速地获得市场的实时信息和政策的变换情形 ，从而更好地做出战略调解 ，降低谋划危害。
在路江涌看来 ，随着我国科技立异系统从点到线 ，从面到体的演变 ，从自主手艺和海内市场主导的海内循环走向由全球手艺和全球市场组成的国际循环已是时势所趋。而中国企业在恒久的高度内卷中 ，已经积累了相对富足的手艺和能力 ，出海是企业生长阶段中必需面临的选择和考题 ，“不可能一直待在摇篮里” ，中国已经走向手艺与市场驱动的国际创业阶段。
“企业出海也面临着‘黑天鹅’和‘灰犀牛’问题 ，未来生长偏向的不确定性和未来生长路径的不一连性。从试错式立异到突破式立异 ，从延续式立异到分形式立异 ，这些需要我们一直去总结思索。”路江涌指出 ，立异驱动着国际创业的一连生长 ，差别阶段的企业也有着差别的生长特点：
试错式立异驱动国际企业新创 ，具有高无邪性、高危害性、学习导向、快速迭代的特点；突破式立异驱动国际企业生长 ，具有产品新颖、市场空缺、手艺引领、竞争优势的特点；延续式立异驱动国际企业扩张 ，具有缓解危害、拓展市场、提高效率、维护关系的特点；分形式立异驱动国际企业转型 ，具有新的需求、新的市场、新的情形、新的能力的特点。
同时 ，他也指出 ，立异驱动国际创业有四个维度 ，划分是手艺立异驱动企业研发国际化、文化立异驱动企业组织国际化、产品立异驱动企业用户国际化、制度立异驱动企业身份国际化。
“中国企业早年都是在试错 ，这些过失对他们也是名贵财产。好比有的企业建设40年 ，出海快要30年 ，一经的试错和失误作育出了他们的全球视野和名堂 ，履历了突破式的生长 ，无论是扩张照旧转型 ，甚至将品牌从中低端做到高端 ，都有了履历和依据 ，这在当下经济情形中是很名贵的。”路江涌说。
本次沙龙深入探讨了中国企业在全球化浪潮中面临的挑战与机缘 ，为中国企业出海提供了名贵的理论视角与实战战略 ，也绘制了一幅既具挑战性又充满希望的出海蓝图 ，为中国企业更好走向天下、加入全球竞争提供了有力的智力支持�Ｔ硕坏銮苛烁魅硕灾泄笠倒驶讨卮笮缘氖煜� ，更强调了在文化差别、政策顺应及市场竞争等方面制订精准战略的主要性。通过媒体记者的起劲加入和深入交流 ，为中国企业出海营造越提议劲、理性的舆论情形。
