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2013年，1078.4亿美元，中国对外直接投资再立异高
。国际化的平坦大路上，中国企业却叹心里有数
。

华为是全球化平衡结构的佼佼者，产品笼罩凌驾170个国家，为近20亿生齿提供效劳，却在瑞士险遭“水土不平” 
。在落户瑞士的历程中，怎样实现从本土到全球的跨越
？怎样应对异域文化的市场情形
？怎样治理跨国运作的特殊危害
？敬请聆听瑞士西北应用科学大学教授、瑞中案例研究中心主任张新华女士为您生动讲述——《华为，中国巨头的国际化“阵痛”》

主持：北京大学治理案例中心执行主任王铁民教授

时间：10月16日（周四）晚19:00-21:00

所在：伟易博1号楼102课堂

附：张新华女士简介

张新华博士现任瑞士西北应用科学大学治理科学教授，同时兼任苏黎世大学工商治理系的高级研究员及瑞中案例研究中心主任
。其科研与教学的领域包括跨文化治理，组织成员的绩效治理，家族企业的承传及立异，及中国企业的国际化挑战
。

一经继续过的职位包括：2005年至2008年苏黎世大学国际治理及企业文化学科主任；2001年至2005年在瑞士银行研究所金融市场科研项目认真人；1988年至2005年曾任瑞士苏黎世联邦工学院研究员，高级研究员
。出国前，1985年至1987年在同济大学任助教后升为讲师
。