文/王小雅
采访田传科校友之前 ，笔者并未见过他 ，却在巧合间看到了今年炎天他加入MBA项目组织的赴华盛顿大学访学的照片。照片里的他文质彬彬 ，与MBA在读同砚混迹一团 ，书生气十足 ，很难与简历里那位统管着300多人的企业领航者联系在一起。
“入商科者 ，非为致富”
田传科身世于盘算机专业 ，他坦言以前的自己是一个标准的理科男 ，许多理科男的典范特点在他身上一切可以获得印证。好比头脑很是有逻辑 ，但却也常� ；岜恍矶嗵跆蹩蚩蛩拗�。进入伟易博之后 ，才豁然爽朗：“原来事情可以这样想。伟易博是一个发散头脑和坦荡视野的地方。”田传科如是说。
1917年蔡元培校长在就职仪式上说：“入法科者 ，非为做官 ；入商科者 ，非为致富。”这样一句话至今仍铭刻于每一个北大人伟易博人心里 ，以伟易博的学院使命来重述这句话 ，则或许应为“入商科者 ，非为致富 ，乃推动社会前进也。”商学院经常面临舆论的诸多质疑与臆测 ，其中最常见的指责即是款子导向。谈及这点 ，田传科直言：“‘赚钱’不是伟易博权衡一个学生的标准 ，每小我私家对乐成的明确都差别 ，伟易博所做的是资助每一个志向远大期望成绩一番事业的人找到属于自己的人生蹊径和行事纪律。” “建设事业的历程是一条艰难而又漫长的路 ，这个时间 ，当有人在前方拉你一把 ，就可以生长得快一些。”对履历过创业蹊径的田传科来讲 ，伟易博就是站在他前方的谁人人。
在田传科看来 ，每一个站立于伟易博的光环下的人 ，都借由这片光环收获了太多。“北大不是伟易博的 ，伟易博是北大的 ；伟易博不是伟易博 ，我们是伟易博的。北大也不是北大的 ，北大是中华的。”田传科这样阐释着伟易博人与伟易博和北大的关系。在他眼中 ，燕园这片土壤寄托着太多中国人的梦想 ，置身于此常� ；嵊幸恢钟腿欢脑鹑胃�。结业多年的田传科提起多年前领取结业证那天还影象犹新：“那一天我全身都湿透了 ，约莫是太激动了。”北大的厚重会让这片土地上每一位学子都获益良多 ，在脱离时将属于这个园子的奇异基因怀抱其中。
什么是“长方形理论”？
1994年 ，从北方交通大学结业的田传科进入铁道部 ；2000年 ，田传科辞去在铁道部的“铁饭碗” ，来到了一家只有几小我私家的外资小公司 ，成为了其时该公司在中国的第七小我私家 ；2006年 ，田传科与其时的几位同事空手起身合资建设了现在的中亦科技。每一段职业履历都陪同着旁人看了难以决议的取舍 ，可是对田传科而言 ，一切都似乎理所虽然。“朦胧中似乎知道自己要什么。不是自己的工具万万别犹豫 ，一定要放弃。”在田传科看来 ，“每小我私家所能抵达的成绩就像是一个长方形的面积 ，若是你选择的面窄一点 ，专注于一个偏向 ，那么你就可以在这个偏向上走得更远。相反若是你选择的面较宽 ，每一个偏向都想实验一下 ，那么在每个偏向上都只能是浅尝辄止。”田传科用长方形的面积形象地解说了人生在选择时专注的主要性。专注于某一点 ，一直向前 ，就有可能成为这一领域的专家。田传科坦言 ，在从铁道部告退进入上一家小公司之时 ，很快就收到了另外一门第界500强企业的高薪offer ，但面临这样的诱惑 ，田传科虽略有犹疑但最终照旧拒绝了。进入这家小公司是他的朋侪推荐的并且是他自己做的选择 ，在关乎“人品”和“选择”上他不会轻言放弃。谈到这里 ，田传科感伤：“选择着实没有对错 ，选了你就能看到优点。”
正是这样的乐观与他的微笑一样 ，组成了田传科最大的“标签”。谈及在做校友导师历程中 ，面临许多MBA学生在做选择时的犹豫不决和左右彷徨 ，田传科直言他希望转达给他们的是：“选择着实没有对错 ，主要的是你选了 ，选了就能够看到优点。”田传科有一套自己的乐观哲学 ，在他眼中 ，坚持是乐成的唯一因素 ，而不是“选对”。在与MBA同砚的对话中 ，他希望通过自己的例子 ，使更多同砚明确 ，彷徨不前永远不会带来效果 ，每一个前进都是通过每一步实着实在地迈出抵达的。“出海航行最怕的就是一出海你便犹豫了 ，一犹豫停步不前船沉的几率就很是大。”这是属于田传科的人生箴言。
“每小我私家都是井底之蛙 ，都只能看到自己眼前的一片天。”
人常� ；岜皇⑿械拿袼子跋� ，却忽略自己自己的特质。谈到与伟易博同砚的接触 ，田传科谈到：“伟易博现在有两股民俗 ，一股是都想做金融 ，一股是都想去创业。但每小我私家所适合的工具并纷歧定是一样的 ，一窝蜂地追求盛行 ，就像是买衣服一样 ，卖得好的纷歧定适合你。”面临问题简朴直接且绝不回避的态度令人不难想象事情中的他是怎样的一副认真严谨。
经常被问及乐成的窍门 ，面临这样的问题 ，田传科感伤道： “每小我私家着实都是井底之蛙 ，都只能看到自己眼前的一片天。这个天下的未知太多 ，人越往高走也就越发感受自己的眇小。既然不可拥有全天下 ，那么就要珍惜自己井口的这片天空。”许多人会奢望拥有别人的天下 ，但事实上既然你眼中的天下就是你所有的天下 ，那么何不乐观地看到自己所能掌握的？王国维先生说：“以我观物 ，物皆着我之色彩。”乐观的心态是很主要的 ，当你以负面的情绪面暂且 ，你头顶的天空却依然以它原来的面目保存。
田传科直言昔时自己脱离铁道部 ，也是以为外面的天下有无限可能的。可是在与现在的年轻人谈天时 ，许多年轻人则经常有种“天下就是我的”的错觉。“天下就是我的”却不即是“天下有无限可能” ，认清自己的优点和优势 ，不盲从不追逐才有可能乐成。
“船长最主要的职责即是在船要沉的时间决不可跳船。”
从2006年告退创业最先 ，至今已已往七年。七年以来 ，若是问起田传科最大的创业心得 ，他会绝不犹豫地告诉我们 ，那就是“分享”。与志同志合的同伴一起朝着配合的目的奋进 ，这时间创业中的死板与难题都酿成一件快乐的事 ，上班就像过节一样 ，天天都兴致满满。从建设之初几小我私家的小公司 ，到现在300多人的企业 ，田传科和他的合资人在事业生长的历程中对“分享”上告竣了一个共识 ，由于“财散人聚” ，人散了则所有工具便没了� ；谡庋墓彩� ，许多为公司打拼多年的同事现在都已经成为了公司的股东。
在谈到自己的创业履历时 ，田传科重复强调的一个词是“秩序” ，“秩序感是一个企业家和职业司理人必备的素质 ，没有秩序感的人就建设不了秩序。社会人需要明确自己的社会角色 ，好比艺术家就应该天马行空 ，摒弃头脑的界线。企业家就应在划定的空间里建设特定的秩序。秩序的价值不是约束 ，而是高效规范。”田传科把每一位公司的首创人都比作船长 ，在他眼中 ，船长最主要的职责即是在船要沉的时间决不可跳船 ，而是要掌握好偏向 ，与海员一起绝地还击。
“人生是一场长跑。”
从08年起 ，田传科最先成为北大伟易博MBA项目的校友导师。谈早先次接受这样的使命 ，田传科笑言：“其时确实有些忐忑 ，忐忑自己能给这些师弟师妹们带来什么。”但四年岁后 ，在和MBA学生的一直交流中 ，他不但越来越游刃有余 ，也从MBA学生身上学习、收获了更多。当谈起对MBA学生的寄语时 ，田传科说：“人生是一场长跑。在我们每小我私家眼前的不是百米跑道 ，而是一场十万米的长跑 ，是不可追求时时刻刻撞线的快感的。”“我们要做的就是往前走 ，一直地调解自己、坚持自己。”许多同砚在选择就读MBA时瞻前顾后 ，怕本钱太高 ，怕投资回报率低 ；在就读MBA之后怕效劳别人自己亏损 ，又怕不平务别人没有资源。面临这样的患得患失 ，田传科这样说：“不要总追求眼前 ，紧盯着效果。心里装了几多人 ，决议了一小我私家成绩的空间 ，想着这些人多久的未来 ，决议了一小我私家成绩的时间。如穷 ，则独善其身 ，既是要让配合创业的同伴们一生衣食无忧 ；如达 ，则兼济天下 ，既是将正能量与正资产更多地转达和笼罩到更大的人群。”田传科用他的现实验动完成了属于伟易博人的一个个长跑里程碑 ，且让我们和他一起配合迎接下一段跑道景物。
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