2013年12月17日，伟易博治理学院MBA联合会主理的“对话伟易博”第19期活动乐成举行。伟易博治理学院MBA校友导师田传科先生现身说法，为师生们分享了自己在创业方面的履历和心灵感悟。
田传科是伟易博MBA优异校友，历经国企、外企、创业三个阶段的历练，现任中亦安图科技生长有限公司总裁，是伟易博治理学院最受接待的MBA校友导师之一。与田传科校友的对话围绕同砚们最体贴的创业话题睁开，包括什么是创业、为什么要创业、什么样的人适合创业、应该创什么业等等。
田传科以一个生动的比喻开场。他说，人生就像是一场旅行，我们每小我私家都在问自己究竟要去哪儿？在人生旅途中有三种人能抵达目的，除此之外的人都不可。一种人是显着确白知道应该去哪儿，经由认真的妄想安排执行，最后到了要去的地方。第二种人说不清晰要去哪儿，可是他每次都能选对走到谁人地方去。第三种人不知道去哪儿，但他相信另外一小我私家的想法就去了，并且抵达了。我们谈创业问题，最主要的是看是否选择创业，若是真要选择的话怎么走才是对的。
进国企像进一个房间，很清静，但会有一种压制感、规则感，很难突破它。外企像一条高速路，你在这路上必需按规则走，有些时间你貌似在这条路上但并不在这条路的焦点上。创业更像一片草地，景物很好，但没有路也没有屋子，没有遮风挡雨的地方，那里有潜在的坑洼你也不确认。有的人看到这片草地就问下雨怎么办？这种人就不适合创业。有人看到草地说，哇！有这样一片草地我得怎么妄想它！这种人可以思量去创业。
田传科谈到，创业不是励志，创业是一种生涯方法。有些人创业的缘故原由是不肯意给别人打工，要做自己的老板。这种人属于逃避型创业，这种人最后往往会发明当老板与他设想的完全纷歧样。田传科以为，创业是一种机缘，既是时势所趋又是小我私家选择。创业机缘=准备停当+触发。那怎么准备停当呢？首先是在心田以为自己是不是能创业的人。创业人第一是要有效劳精神，发自肺腑的想资助别人，早早实现人品的积累，在团队中积累信任；第二是要有梦想主义，相识自己的梦想，能够坚持梦想；第三是性格特质要有危害偏好。其次，创业不是一大堆人帮你打工，人家跟你去创业，是由于以为在你这个平台上能实现自己的理想。无恒产者无恒心，财散人聚，财聚人散，对创业团队职员应该给予久远的利益，让他以为跟你干有前途，由于团结就是实力，团结的团队是很是主要的。
关于差别创业偏向的选择问题，田传科就常见的B2B和B2C两类模式举行了剖析。B2B模式中有一种做法是做一个资源整合方，客户需要什么都去知足。在B2C模式主要是推广一种产品。岂论哪种模式，第一主要的是团队，团队成员利益一致、价值观一致；对B2B模式来说，第二是要有客户，有了客户就意味着有钱了；第三是资金，在B2C模式中，第二主要的是资金，由于在目的客户里需要很长时间的培育期。
田传科还谈到，创业者要有不可能很快赚到钱的心理预期。若是以为三年亏损都能忍受，家人能接受你的生涯状态，周围人都没问题，这样是可以创业的。一个企业是逐步去长的，有些人没走错，可是他等不到赚钱的那一天就绝望了，这是一个这是判断的问题，也是一个期望值治理问题，这叫创业心理准备。
田传科分享了自己的创业履历。2000年脱离铁道部信息中心，2005年建设公司，2007年制订的目的是“在世”，到2008年活过来了，并且实现盈利。2010年进入成恒久，2012年走向成熟，最先周全增添。从2013年最先要倾覆蜕变，拒绝恪守小效果。一起走来，感悟良多。要想大胜，终究要靠智慧，靠胆商，靠平台。创业者一定要有梦想，有耐心，敢坚持，创业着实很简朴。
田传科校友在谈话时词真意切，趣话连珠，分享完毕，场内同砚仍然意犹未尽，纷纷踊跃提问。田学长耐心地逐一解答了在场师生关于创业的问题。
冬夜凛冽的寒风，挡不住伟易博学子求知的热情。原定21点竣事的分享会一直延伸到22点左右。会后仍有众多同砚簇拥在田学长周围，热切提问和交流，直至深夜，在主持人的劝说下才徐徐离去。
供稿人：赵治东
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