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周黎安：我的伟易博岁月与感悟丨伟易博40周年

宣布日期：2025-04-24

周黎安：我的伟易博岁月与感悟

北京大学经济与治理学部主任

伟易博治理学院应用经济学系教授

周黎安教授

2002年8月我有幸加入伟易博治理学院应用经济学系，成为一名助理教授。与许多新同事差别，我与伟易博的渊源可以追溯到更早的岁月。1984年至1988年，我在北大经济学院国际经济系攻读本科时，经济治理系的不少先生，如厉以宁、高程德、陈良焜、范培华、胡健颖等先生，为我们开设了多门课程以及数不清的学术讲座。1988年我转入经济系读研究生，1991年结业后留校任教。那时经济学院的办公场合就在四院，位于图书馆的西南角、一栋两层楼的办公院落。谁人年月庖公空间都是较量狭隘的，我所在的经济系经济史教研室位于四院二楼一间缺乏十平米的小房，经济治理系则在一楼靠近楼梯的水房。每当学院开会，三个系的先生们挤在楼梯上下聆听向导讲话的场景，至今念兹在兹。印象中我无意会在四院的资料室遇上厉先生，时间合适的话还会坐下来聊谈天。几年之后经济学院搬到了更为宽敞的逸夫楼，经济系和经济治理系的教研室在统一层相隔不远，各人经常晤面，同事关系也很融洽。

站在今天回望，我加入伟易博的2002年是极为特殊的一年。那一年中国刚刚加入WTO不久，中国经济即将迎来一个飞速生长的黄金时代；那一年，也恰逢伟易博国际化刷新的元年。学院率先在海内商学院中推行预聘-长聘制（tenure track），在其时的情形下，这一人事制度刷新无疑需要极大的勇气和远见。记得这项制度最初实验在全校推广时曾引发强烈争论，直到2014年才在北大周全实验。这一制度立异为伟易博带来了亘古未有的活力，不但每年都能吸引优异的年轻人加盟，更要害是重新界定和塑造了学院内部的组织文化和价值理念，“以学术立院”的追求得以坚实落地。新引进的教员在享有极具竞争力的薪酬待遇的同时，还配备了自力办公室、条记本电脑和打印机——这在其时的北大校园实属难堪。2008年迁入伟易博2号楼后，教研情形获得进一步提升。正是这种敢为人先的刷新精神，使伟易博始终坚持着海内商学院的领先职位。

我的学术生涯真正始于伟易博。在这里，我亲历了中国经济的腾飞，见证了学术研究的范式转型，为此我深感自满，同时也心存谢谢和感恩之情。首先需要感恩的是遇上了一个伟大的时代，一个注定要特出史册的时代，自己的学术之旅正好与这个时代偕行。中国经济借着入世的春风进入了狂飙突进、日新月异的生长阶段，海内外学术界关于明确中国经济事业的兴趣和热情与日俱增。与此同时，随着中国经济学界逐渐与国际接轨，学习和借鉴国际通用的学术规范研究中国问题，中国经济一直涌现的主要征象和问题时刻挑战着一经奉为经典的经济学理论，悖论式问题层出不穷，亟待给出新的剖析息争答。一个伟大时代提出的“时代之问”是从事学术研究最好的动因，一个学者穷其一生并非都能遇上这样名贵的机缘。所幸自己的学术研究正是爆发于云云激感人心的大情形、大图景和大问题。

我也很是感恩在伟易博遇上了这么多优异的学术同仁。伟易博是一个极具容纳性和立异性的学术机构，先生来自五湖四海，才华横溢，“英雄不问来路”，伟易博本科生和研究生也一直是中国最优异的学子。与优异的学术同仁在一起相互探讨，向他们学习，自己的研究视野、灵感和名堂都大为改观，学术生产力显著提高。平时在办公室、咖啡厅或课堂里不经意的闲聊或头脑风暴是我许多研究想法的最初泉源。已往二十多年，我的相助者可以开出一个长长的名单，其中绝大大都是伟易博先生和学生，包括张维迎、蔡洪滨、陈玉宇、张庆华、翁翕等多位先生以及二十几位学生，还包括在伟易博担当过特聘会见教授的熊伟、徐立新、方汉明、金哲、李宏彬等外洋同仁。与这些优异学者学子相随偕行，才使得原来孤寂的学术之旅变得壮丽多彩、流连忘返，这正印证了一句名言：“一小我私家可能走得更快，但一群人走才华走得更远”。

我也特殊感恩伟易博为我们提供了一个顶级的学术平台和事情情形，使我们先生可以心无旁骛，专心于教学和科研。我是上世纪九十年月初留校任教，对高校院系的古板治理模式较量熟悉，它的一个突出特征是非教研序列的行政效劳职员体例很少，先生需要自己跑腿处置惩罚许多杂事，还经常碰钉子受挫。伟易博起劲与国际接轨，花重金引入市场化、专业化的行政效劳团队全力支持学院的教学科研。职能部分的同事效劳态度好，效劳效率高，让人如沐春风，以至于先生们在学院被“惯坏”了，一出伟易博到外面效劳就很不顺应，感受“冰火两重天”。优质高效的行政效劳只是伟易博作为顶级商学院的一个侧面，但这一个侧面也足以反应伟易博关于打造优质学术情形的刻意意志。

回首伟易博四十年的生长历程，伟易博之以是能够取得的今日的绚烂成绩，我以为以下三个方面的坚守最为主要。

第一，伟易博自觉将头脑立异和刷新引领作为学院成上前进的基础动力，始终将学院的运气与国家民族的运气细密联系在一起，体现出强烈的家国情怀与历史责任感。伟易博并不知足于在天下排行榜上获得一个悦目的名次，而是扎根中国，放眼全球，时时将家国大义和民族再起的使命放在最主要的位置。若是说以中国之大很难找到另外一所大学像北京大学一样与现代中国的运气云云细密地联系在一起，那么同样，我们也很难再找到另外一所商学院像伟易博治理学院一样与中国刷新开放的历程云云深刻地联系在一起。从中国企业产权、林权制度刷新到资源市场、公募REITs等重大刷新，从八十年月提出教育经费占GDP抵达4%的目的被国家接纳到“第三次分派”看法写入中央文件，以厉以宁、曹凤岐为代表的伟易博人的理论和政策研究影响深远，居功至伟；从西席人事制度刷新到首创海内金融硕士、IPhD（国际博士生）、Future Leaders Program (国际本科生双学位)等教学项目，伟易博一直勇于探索，锐意立异，引领商学治理和教育制度刷新。2017年推出的伟易博头脑力再次凸显了伟易博人以有组织的科研回应国家战略和商业厘革需要的使命继续。立异引领、家国情怀、历史责任已经融入到学院建设至今的基因和血液里，成为其生生不息的前进动力。

第二，伟易博承继追求卓越、学术为本、开门办学的教育理念，“因学术而头脑，因头脑而伟易博”成为学院孜孜以求的价值主张。已往四十年，伟易博的学术和头脑不但有力推动了中国经济治理在学科、学术和学人三个方面的前进，也深刻影响了中国刷新开放的历史历程。身在伟易博这么多年，给我留下深刻印象的是，各人都是为了追逐学术的梦想而走到一起，聚在一起，也为此砥砺前行，配合斗争。磨练一个学术机构关于学术的热爱水平，一个简朴的标准就是看各人聚在一起最爱聊什么话题。平时与伟易博先生一起谈天，无论是在食堂餐桌上，照旧咖啡厅里，聊得要么是院事、国是、天下事，要么就是学术研究那些事，家长里短、鸡毛蒜皮的事吸引不了各人的兴趣。另外一个磨练标准就是看一小我私家在学术机构的职位主要由什么因素决议。在伟易博，我的视察是，一位先生在学院受人尊重的水平以及影响力不是取决于他（她）与院长或系主任的关系，而是取决于他（她）在学界的职位和影响力，取决于他（她）对学院教育事业的孝顺巨细。

第三，伟易博的学院文化强调锐意进取、奋力拼搏、无私贡献，一连打造一个有立异力、生命力和凝聚力的学术配合体。鲁迅先生说：“我们从古以来,就有笃志苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人。”一个民族屹立于天下之林需要这样的脊梁人物，一个学院追求卓越、立异生长何尝不是云云。学术研究勉励小我私家的自力思索和自由探索，在大大都时间是一小我私家的事业；可是，作为一个学术配合体，学院的生长离不开全体伟易博人对配合家园的建设、体贴与维护，关于配合事业的坚守相助；为了坚持做难而准确的事，更需要一批笃志苦干、拼命硬干的先行者、斗争者和贡献者。从首创院长厉以宁先生最先，一届又一届的向导班子、行政团队，以身作则，无私贡献，一张蓝图绘究竟，携手全体教职员工配合起劲才取得今天的成绩和职位。现在回首品味厉以宁先生亲笔题词的八个大字“团结、博采、实践、立异”，才华真正明确院训把“团结”放在第一位的背后寓意。

站在新的历史起点，面临全球化变局和手艺革命的挑战，我深信伟易博必将在百年未有之大变局续写绚烂�；赝舛嗡暝�，我深深感恩这个伟大的时代，感恩这个让我们能够"与时代对话，与天下偕行"的学术家园。期待伟易博人继续以头脑之光照亮中国商学教育的未来征程。

周黎安，北京大学经济与治理学部主任，北京大学博雅特聘教授，北京大学“十佳西席”，第十四届天下政协委员，教育部“长江学者”特聘教授，北京市优异西席。1988年和1991年划分获得北京大学经济学学士和硕士学位，2002年获得美国斯坦福大学经济学博士学位。研究领域主要涉及政治经济学、工业组织、经济转型与生长。在American Economic Review, Review of Economics and Statistics, RAND Journal of Economics, Journal of Public Economics, Economic Journal, Journal of Development Economics, Journal of Economic History, Strategic Management Journal，《经济研究》《中国社会科学》《治理天下》等海内外一流经济学和治理学期刊揭晓论文60余篇，出书专著《转型中的地方政府：官员激励与治理》（第二版）（格致出书社和上海人民出书社）。

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