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伟易博故事集

对话 | 刘正�。汗�20年，守护生命微光

宣布时间： 2020-08-21

北京新阳光慈善基金会首创人兼秘书长刘正琛

2002年1月，他开办北京大学阳光自愿者协会，建设起中国第一个民间骨髓库——阳光骨髓库；2009年，在他和团队的配合起劲下，北京新阳光慈善基金会正式建设；2013年，“新阳光”第一批从非公募基金会转为公募基金会；2018年，“新阳光”成为第一个与天下卫生组织签署相助协议的中国公益组织……“若是我能使一只知更鸟免于忧伤，我就不虚度今生。”《知更鸟》中的这句话正是他的心声。

本期《对话》的嘉宾是伟易博2000级工业经济学硕士校友刘正琛。他曾中选首届“北京十雄心愿者”、“首都十至公德人物”、“天下十大社会公益之星”、《大学生》杂志年度人物等。

从“抗疫”谈起，“新阳光”在行动

1、 武汉封城后，“新阳光”迅速接纳了抗疫救援行动，请谈谈救援的初志及详细开展了哪些行动？

“新阳光”自己是一家从事医疗卫生的公益组织，面临武汉封城这样的严重疫情，我们没有步伐作壁上观，必需要行动起来。

我们从1月23日最先征集“新阳光”湖北地区相助医院的需求，像口罩、防护服这类防疫物资都有需求。1月24日除夕上午，我们最先寻找口罩采购渠道。下昼我们在淘宝公益平台上线了募款子目，当天就召募了5700多万元善款。可是在采购防疫物资的时间，我们发明很难从正规渠道买到，由于其时国家已经对口罩、防护服接纳了国家统购的方法。

一个多星期后，我们改变了思绪，不再采购国家统购的口罩、防护服类防疫物资。国家疾控中心向我们先容了16家湖北地级市疾控中心的物资需求，我们就最先给疾控中心采购荧光PCR仪、自动核酸提取仪等物资。

另外，我们对接了青海省援助湖北医疗队。他们的反响是口罩、防护服这些防疫物资可以先不买了，虽然存货量也未几，但天天都能从政府领到一些。青海省援助湖北医疗队前往的武汉市新洲区人民医院只有一个ICU，病房只有十来张床。他们仅有两台呼吸机，厥后国家援助了一台，共有三台，是远远不敷的。以是从正月初八前后，我们就最先采购医疗器械。

我们采购的物资有三大类：1）消毒防护类物资，包括口罩、防护服、酒精、等离子空气消毒机、紫外线消毒灯等；2）诊断类物资，包括荧光PCR仪、核酸提取仪、核酸检测试剂盒等；3）治疗和监护类物资：包括呼吸机、高流量湿化氧疗仪、制氧机、脉搏血氧仪、监护仪等。

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青海省援助湖北医疗队医生进入缓冲区之前的背影

武汉市中医院汉阳院区吸收谊安呼吸机

2、仅在阿里巴巴公益平台，“新阳光”筹集善款已达5700余万元。您以为，这一相当高的募款额背后，依赖的是什么？说明晰什么？

我以为有三方面的缘故原由：一方面是祖国面临一个灾难性的事务、公共卫生的紧迫状态，公众有很是高的捐钱热情。并且此次公共卫生�；苁茄现�，若是不控制住湖北，会影响到天下。第二方面就是我们中国人的责任感很是强，一方有难，八方支援。

第三个方面，“新阳光”的行动相对迅速，运作也非通例范。我们从除夕就最先募捐及采购物资，那时间许多公益组织还没有最先募捐。“新阳光”的捐钱企业给伟易博两个评价就是高效和专业。这是我们多年来做医疗卫生公益的积累，这些积累在紧迫时刻获得集中体现�Ｉ杏芯褪俏颐切卵艄庹鐾哦雍苁怯心哿�，在面临这样一个国家�；氖奔�，我们所有团队从正月初三最先周全复工。

3、在“新阳光”官网，已经宣布了抗疫善款的第66次执行反响。“果真透明”是慈善的生命线，“新阳光”在这方面做了哪些起劲，有怎样的标准？

“新阳光”的机构使命与愿景就是做透明有用的公益，为更公正更优美的社会而行动。我们做的事情包括了两方面：一方面是我们天天晚上不管多晚都会更新当天的项目希望，希望包括采购了哪些物资、比价单、物资物流的进度等等。第二方面是伟易博标准是很是高的，一连做项目资金的使用公示，一连两个月都是天天宣布，之后凭证每个星期举行公示。

4、请您谈谈阻止现在，“新阳光”在抗疫救援中取得的效果，以及未来的妄想。

“新阳光”可能是海内为数未几的做一连疫情援助的，从海内湖北疫情到国际疫情，然后到北京疫情，我们都在一连做。

在湖北疫情援助方面，我们主要做了物资捐赠、药物研发资助、社会组织效劳资助、下层社区事情者抚恤金、心理创伤治疗师培训和效劳资助这五个方面。第五个方面是由于我们发明，疫情带给人们的心理创伤很是大，我们与北京大学心理与认知科学学院睁开相助，建设了一个恒久的心理创伤治疗师培训项目。因而，我们在湖北既有短期的物资支持，又有中期的社会效劳，尚有相对恒久的心理创伤治疗师培训和效劳资助。

在国际疫情时代，“新阳光”共筹集善款4000多万元，向伊朗、塞尔维亚、西班牙、印度尼西亚、英国、美国、意大利、波黑、泰国、日本、阿富汗、南非、马来西亚、德国、法国等15个国家提供了援助物资。

剑桥大学Papworth医院谢谢平安包管（集团）和新阳光的支持

在北京疫情援助方面，我们做了一个很是有立异性的事情。北京疫情时代天气已经很是炎热，医护职员很是辛勤，天天衣着三层防护服在炎热的炎天为各人举行核酸检测。我们和北京疫情防控指挥部核酸检测事情组对接，一个星期后，我们采购的移动核酸采样事情站就已经到位，捐赠给北京地区13家医院17台移动核酸采样事情站。

医生正在测试采样流程

北大第一医院装置就位的核酸采样事情室

下一步我们会对疫情之后的康复者、罹难者眷属、公务职员等等，做心理支持事情，这是一个会一连两到三年的项目。另外，我们也在支持中国基金会生长论坛做疫情的梳理和总结，探讨“面临紧迫公共卫生事务，怎样更高效专业地做出反应”。

“新阳光”的现在与未来

1、建设以来，“新阳光”在哪些方面取得了可圈可点的希望？

在患者资助方面，我们已经资助5000多个家庭，总金额凌驾了1.8个亿；我们建设了国际上规模最大的病房学校；另外就是政策推动方面。

我们所效劳过的云南的孩子，已完成移植顺遂回家了

我们不但做直接救助，也支持民间组织生长，特殊是支持一些医生、患者去提倡公益组织。好比曾支持北京儿童医院周翾主任提倡儿童舒缓治疗基金。儿童舒缓治疗基金是给无法治愈的孩子提供心理、社会和疼痛治理效劳。舒缓治疗不但是在提供直接救助，也推动了相关学术生长，获得了专业领域的认可，好比中华医学会儿科学学组专门建设了儿童舒缓治疗亚专业组。

别的，我们还在开展儿童兜底式治疗救助、儿科医生的系统化培训、卫外行艺评估，推动合适的药物以合适的价钱进入医保目录，为患者家庭节约治疗用度，减轻家庭经济肩负。

中华医学会儿科分会血液学组儿童舒缓治疗亚专业组建设大会

2、从无到有，从建设“阳光骨髓库”到形成多种救助项目，“新阳光”一直向上生长。历程中有哪些印象深刻的人和事？

第一例骨髓配型乐成，是让我印象很是深刻的。募捐者是北大医学部学生穆颖，她捐赠的时间是2005年，其时她正在读临床医学八年制博士的四年级。她勇敢地去捐赠造血干细胞，拯救了来自江苏的患者小敏（假名）。

募捐者穆颖和患者晓敏在移植一年后第一次晤面

然后就是我们这次武汉疫情时代获得了淘宝平台上面靠近100万爱心网友的捐赠支持，这是我们有史以来最大的一个互联网募捐项目。近100万网友的爱心和沉甸甸的托付，让我们必需兢兢业业、如履薄冰，这也是让我极其印象深刻的事情。

3、 “新阳光”建设近20年，之于您有着怎样的意义？

“新阳光”建设于2002年头，已经近20年。那时间我24岁，我经�？缧�，“新阳光”是我的大儿子。我尚有两个女儿，一个三岁半了，另一个快一岁了。一最先是很是艰难的，连正当身份都没有，作为一个学生社团，做着公益组织的事情。我也没有正当身份，只能以北大阳光自愿者协会的身份来运作。直到2009年，我们建设了基金会，才得以一直生长，生长历程中也遇到许多许多难题。

事实上，中国民营企业在生长中遇到的所有难题，我们在“新阳光”的生长历程中都遇到过，包括内部治理、绩效审核、组织文化，尚有我小我私家作为首创人的定位。以是对我来说也是小我私家生长的历程，越来越知道谦卑的主要性。

我也很幸运，2018年12月到2019年1月，在伟易博治理学院担当实践导师，开了一门课叫《公益组织治理》，这门课让我自己对公益组织治理有了进一步反思和研究。

刘正琛在伟易博治理学院给学生们教学《公益组织治理》

4、您对“新阳光”的未来有怎样的妄想与神往？

伟易博愿景是做透明有用的公益，为更公正更优美的社会而行动。现在，我国主要矛盾已经是人民群众日益增添的优美生涯需要和不平衡不充分生长之间的矛盾。我们希望能够为更公正、更优美的社会而起劲和行动。在这个历程中，医疗和教育是两个特殊大的社会问题。伟易博重点是在医疗方面，我们正在通过系统性的要领推动医疗卫生系统的生长，联爱工程就在做这方面的事情。

公益“老”人谈慈善“新”悟

1、您在“新阳光”的组织治理方面有哪些探索？

我们正在运用的是阿米巴的治理方法。在治理系统方面我研究了许多，包括KPI，最终选择了阿米巴。有几个缘故原由：第一，稻盛和夫的哲学头脑来自于中国古板的哲学头脑和西乡隆盛。西乡隆盛是日本明治维新三杰之一，他的头脑许多来自于中国的王阳明先生。第二，是阿米巴核算，像是一个“监护仪”。它并不是真正的自力核算，而是在确保人为保密的条件下，让每一个组能够看到各自的人均事情小时能效。这不是绩效主义的治理方法，不是KPI，由于纵然你完成了，也要看由于什么缘故原由完成，是无意因素照旧什么。第三，来自于英文的日语发音叫Company，像机构内部一起聚餐，配合分享。

我小我私家以为，稻盛和夫能够空手起身创业，把京瓷带到这么高的高度，一定有它背后的缘故原由。他在70多岁高龄还去拯救了日本航空，也是很是优异的一个成绩。稻盛和夫治理头脑的焦点就是阿米巴的治理系统，尚有事情哲学手册等等。这是我们正在做的——治理模式的转变和贯彻。

2、请您谈谈做公益的“幸福”与“懊恼”？

做公益的幸福在于我们能够资助到许多人，包括直接资助一个个生命，支持其他公益组织，推动一些政策转变，资助有爱心的医生、有爱心的患者的眷属，他们再去提倡公益组织，这是很幸福的事情。

懊恼在于做这样的事情着实是很禁止易的。一经有位向导感伤说，在中国做好事比做坏事要难许多。由于做坏事一小我私家就做了，可是好事要获得许多许多人的认可和支持才华乐成，特殊是推动一些系统的转变。举个例子，我们希望推动青海儿科医生激励机制的提升，可是想去民族地区做调研都很难题，直到最后一刻才成行。由于要有省级政府部分的先容，可是政府部分也很忙，若是政府部分对我们没有绝对的、120%的信任和支持水平，那就不可能。以是想做好事儿确实很难，可是厥后想想也释然了。若是很容易做，那就不需要我们做了。

3、关于青年学子加入公益，您有哪些期望与建议？

公益属于公共效劳领域，是很值得去投身的领域。有一个北大金融数学系本科的同砚跟我说：看了各人的通讯录，以为你做的才是真正有价值的事情。我想这可能是他有了一定的社会阅历、履历了一些周围人的生老病死之后的感伤——生命和爱，才是我们人生中最主要的事情。

希望各人做好充分的准备，由于优美的事情是有价钱的。好比想买一台好的电脑，我们需要花几千块钱作为价钱。拯救一个生命，需要许多许多人的起劲。要想改善一个系统、拯救许多生命，则需要更多人的起劲和更大的价钱。做公益，需要我们有更高明的智慧去研究，去探索更好的解决计划。

建议各人一方面要意识到许多公益的事情确实值得我们去做；第二是这个价钱不低，不但仅是要有资金，更主要的要有更先进的头脑，更系统化的模式来改善现在的状态。要一连地去学习，不但要学习一个领域，并且要学习多个领域。我们做医疗卫生不但要相识临床的知识，还要相识卫生经济学，要相识公共卫生系统，要相识政府的职能架构等等。我们要推动政策，还要相识政府的优先级是什么，伟易博事情怎样能跟政府的优先级对接起来。

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