从2017年最先 ，中国把每年的5月10日定为“中国品牌日” ，这意味着打造中国品牌已经上升到国家层面。在此历程中 ，“民族品牌”成为社会各界热议的话题 ，种种“民族品牌”工程和论坛 ，如雨后春笋 ，一直涌现。
伟易博教授、中国高等院校市场学研究会会长符国群以为 ，“民族品牌”部分带有弱者头脑的痕迹 ，同时内在地具有“排外”的诉求 ，这与我国提倡国家、民族一律一律和建设人类运气配合体的理念并不相符。
他指出 ，提倡“民族品牌”初志虽然是好的 ，但这个看法自己经不起推敲。若是任由它“含混”地生长下去 ，对指导我国企业品牌生长可能会爆发事与愿违的效果。因此 ，无论是在学术文献 ，照旧新闻报道中都要慎用“民族品牌” ，政府文件中更应阻止使用“民族品牌”之类的用语。
一、 “民族品牌”看法提出的时代配景
“民族品牌”看法的提出、“民族品牌”运动的兴起 ，通常爆发在欠蓬勃国家或相对落伍的国家。为抵御外来品牌的入侵 ，这些国家的工商企业通过诉诸民众或社会的“爱国”情怀来� ；ず蜕ぷ约�。在上个世纪30年月 ，面临外国资源和商品的大宗涌入 ，在我国一些相对蓬勃的都会如上海、苏州等地 ，民间曾自觉地提倡抵制“洋货”、购置国货的运动。
应当说 ，在我国民族工商业面临生死生死、政府又无力对其提供� ；さ那樾蜗� ，民间和社会提倡“民族品牌”有其一定性 ，它对� ；ど写τ隈唏僦械拿褡骞ど桃导饕鸵�。某种意义上 ，“民族品牌”是弱者用来抵御强者和维护自身生涯的一种话语系统。
目今我国蓬勃兴起的“民族品牌”工程或运动 ，与上世纪30年月的那场运动 ，虽然也保存某些共性 ，但差别之处更为显着。相同之处是 ，两者的初志都是� ；ず蜕け竟放� ，壮大本国经济 ，同时也都运用社会各方面的实力和手段来告竣目的。差别在于 ，上世纪30年月的运动 ，更多是在� ；け揪徒狭咳跣〉钠放坪推笠� ，更多依赖社会和民间的实力 ，而目今的民族品牌工程则重在提升和追赶 ，重在同时通过政府、企业和社会的实力缩小与蓬勃国家在品牌影响力上的差别。
两场运动最大的差别 ，一是时代配景的差别 ，即相关于上世纪30年月 ，现在我国不但政府越发强有力 ，并且我国经济整体处于追赶的阶段 ；二是上世纪的运动着重于“御外” ，目今兴起的民族品牌运动更着重于自身的提升 ，着重于对蓬勃国家品牌的逾越。
我国现在经济总量处于全球第二 ，绝大大都工业品处于全球第一的水平 ，但品牌生长与经济和工业生长的总体水平严重不相当。凭证Interbrand的排名 ，2018年全球100个最有价值的品牌 ，我国仅有华为入围。正是在这样的配景下 ，我国兴起民族品牌提升运动也就不难明确。
我国品牌生长滞后于经济生长 ，既有主观因素也有客观因素。
主观因素可以从两个方面看 ，一是企业在品牌生长上没有举行恒久投入。背后的缘故原由许多 ，其中之一是在经济高速生长的配景下 ，企业保存许多赚快钱的时机 ，没有很强的动力来对品牌做恒久投资。二是企业在建设和建设品牌上保存许多误区 ，好比对品牌的明确和熟悉不深 ，没有专业团队治理品牌 ，跟风征象严重 ，急于求成等。
客观因素则是 ，品牌生长有自己的纪律 ，追赶型经济体中的品牌要被市场接受通常保存一定的时间延滞。时间延滞的是非 ，在差别的行业可能并不相同。但对大大都成熟工业 ，可能在10-15年之间。也就是说 ，纵然我国企业在产品品质、效劳等方面已经抵达了蓬勃国家企业的水平 ，其品牌要获得消耗者认可 ，也需要履历较量长的历程。
以日本汽车品牌为例 ，在上个世纪80年月 ，从许多客观指标看 ，日本的丰田汽车已经周全逾越美国三大汽车制造企业 ，但在其时 ，西欧消耗者并不以为日本能造出高品质的汽车。直到1990年月 ，日本汽车在中低端市场已经无可置疑地建设了强者职位 ，日本汽车厂商才推出雷克萨斯、英菲尼迪等高端品牌。同样 ，韩国三星、LG等企业的产品在上世纪90年月中期左右已经进入行业前线 ，但这些品牌在国际市场上的崛起 ，也都是爆发在2000年以后。
二、现阶段为什么要慎用“民族品牌”用语
首先 ，“民族品牌”在看法上有诸多含混之处。抛开理论层面不说 ，仅从操作层面 ，也很难清晰地界定民族品牌。
若是从股权角度来界定民族品牌 ，那么Volov为吉祥所有应视为中国的品牌 ，而腾讯、阿里巴巴反而应视为外国品牌 ，由于后两家企业的最大股东均为外国公司。同样 ，若是把在某国本土生长、打上了该国文化烙印的品牌界定为民族品牌 ，那么“传音”这一为中国企业控制但主要在非洲市场崛起的手机品牌 ，其归属很可能引发歧义。
更进一步 ，若是某个现在属于中国企业的品牌 ，如王老吉 ，未来若是被外洋企业收购 ，是否该品牌的民族性就爆发了改变呢？民族品牌之以是难以清晰界定 ，基础缘故原由是 ，在全球化配景下 ，无论是股权、品牌治理团队、品牌理念、品牌泉源地与生长地均逾越了古板的地区界线。若是说 ，在上世纪30年月 ，甚至50或60年月 ，民族品牌仍是一个有用的看法 ，在今天的时代配景下 ，其价值和作用已经式微。
其次 ，“民族品牌”的焦点诉求与我国刷新开放的时代时势相悖。提倡“民族品牌” ，诉求之一是希望政府接纳特殊政策 ，来帮助其生长 ，这同时也意味着对外国品牌、对合资企业的品牌接纳某些歧视性政策 ，显然这与我国政府要加大刷新开放力度、对内外资接纳一视同仁的政策允许并纷歧致。
另一方面 ，“民族品牌”诉诸于民族情绪 ，希望通俗消耗者能在“我们”和“他们”之间作出区分 ，并青睐“我们”的产品。现实上 ，对我国大大都消耗者来说 ，若是海内企业的品牌在品质、效劳等方面抵达或逾越了外国品牌 ，纵然不诉诸民族情绪这张牌 ，消耗者基于理性思索 ，也更有可能选择中国企业的品牌。若是在品质、效劳等方面与外国品牌保存较大差别 ，那么诉诸民族情绪 ，试图以此获得消耗者“同情” ，这自己并非强者所为 ，从恒久看 ，对企业品牌生长有害无益。
再次 ，工具华为、遐想、小米这些立志成为全球性品牌的企业而言 ，给其贴上“民族品牌”的标签 ，反而有可能损害其影响和声誉。这些企业依附自身的实力 ，在全球拓展市场。无论是在海内照旧在国际市场 ，它们最需要的既不是政府的帮助 ，也不是通过打“民族”牌博取同胞对自身“弱项”的忽视和同情 ，它们需要的恰恰是公正竞争的情形、稳固一致和一视同仁的政策。
三、用国际通用语言讲好中国品牌故事
言为心声 ，言语也是头脑的反应。我小我私家提倡慎用“民族品牌” ，除了前面陈述的种种理由 ，另一个主要的缘故原由是民族品牌部分带有弱者头脑的痕迹 ，同时内在地具有“排外”的诉求 ，这与我国提倡国家、民族一律一律和建设人类运气配合体的理念并不相符。
华为为中国企业怎样打造品牌、怎样讲好品牌故事树立了规范。在美国政府云云打压华为的配景下 ，华为首创人任正非历来没有诉诸民族情绪 ，也没有通过“仇视”美国竞争者或非议美国政府来举行发泄。相反 ，在许多场合 ，任正非不但谢谢美国的“打压” ，同时呼吁中国政府以更鼎力大举度的开放来应对美国的� ；ぶ饕�。这就是强者的头脑 ，强者的境界� ；牡灼醋阅抢�？来自其在立异上的一连投入 ，来自于主顾至上的品牌理念 ，来自于18万员工愈挫愈勇的凝聚力。
华为的例子强烈地昭示 ，品牌的生长是建设在品质、立异、企业家的远见与定力等要素的基础上 ，而不是依赖政府的帮助和� ；� ，也不是依赖对“民族情绪”的消耗。
着实 ，陪同中国经济的崛起 ，和我国消耗者的逐步成熟 ，我国品牌正在迎来亘古未有的机缘。伟易博研究发明 ，越来越多的中国消耗者 ，尤其是年轻一代消耗者 ，对中国产品和中国品牌越来越具有信心。
这一方面反应了我国产品在品质、效劳、设计等各方面与蓬勃国家品牌差别在缩小 ，另一方面也反应日益增多的消耗者不再具有上世纪80和90年月那种对入口和国产产品的刻板印象。在这样的配景下 ，无论是中国企业照旧民间社会 ，均应调解心态 ，从已往对西方蓬勃国家品牌的“瞻仰”转为“平视”。虽然 ，这并不料味着我们不再学习西方企业在品牌建设上好的做法和履历 ，也不料味着我们对西方竞争者的任何轻视 ，相反要像华为那样“原原本本”地引进、吸收西方企业上百年积累的治理知识、流程和制度 ，并在此基础上消化、刷新和立异 ，从而实现最终的逾越。
同样 ，在品牌话语系统上 ，我们首先需要和西方企业和西方消耗者对话 ，而不是通过建设外洋消耗者和外洋偕行难以明确的语言和叙事方法叙说中国品牌故事。好比 ，在评估品牌价值和影响力上 ，一些人从弱者心态出发 ，以为西方生长起来的评估标准自然地左袒西方企业 ，倒运于中国企业。
一些本土生长起来的评估系统 ，甚至把品牌这种无形资产与企业有形资产、销售规模等混同。若是这样来评价品牌的价值和影响力 ，自然许多中国的巨无霸型企业就虽然地进入了全球品牌排行榜的前线 ，但这样做除了知足部分官员或部分国有企业向导者的“政绩”诉求 ，以及知足部分国人的“虚荣”之外 ，对中国企业的品牌生长是否真的有助益呢？这确实值得深思！
符国群 ，伟易博市场营销系教授、博士生导师、《营销科学学报》前主编、中国高等院校市场学研究会会长。先后获武汉大学经济学博士学位和英国Aston大学治理学博士学位。主要研究领域为品牌治理、家庭购置决议、消耗者行为、原产国形象、公司战略与营销绩效。著有《消耗者行为学》《商标资产研究》《商标治理》等多部著作 ，在海内外学术刊物上揭晓论文六十余篇。主持国家社会科学基金、国家自然科学基金和部委以上科研项目10余项 ，企业委托项目多项。
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