演讲人：施永青 中原集团主席

主持人：武常岐 伟易博治理学院副院长

时间： 2009年9月26日下昼2点

所在： 伟易博治理学院老楼202室

中原从一张台两小我私家最先，至今已生长成一个营业多元化，员工靠近一万八千人的公司。作为中原集团的主席，施永青将老子哲学运用于商业模式，是以无为而治的方法，让中原的成员自行组合、相互顺应和自然生长。此次讲座特约请施永青现身说法，先容中原生长的历程，以及他对老子哲学与自组织理论的体会。

涉及的规模包括：

(一)创业

1.创业的动力──是追求理想照旧走投无路?是追求自主照旧主宰天下?

2.创业的条件──主观意志与客观情形的关系。

3.创业初期常犯的过失──好高骛远、不懂自量、自知、自制、矜持。

(二)组班与用人

1.众里寻找千里马，不如自然结晶。

2.松散组织以便用人及顺应情形。

3.一树独高与森林漫延。

4.上主无为，下众无所不为。

(三)生意与谋划

1.舍难取易，不求卓越。

2.以正治国，以奇用兵。

3.拖得就拖，瓜熟蒂落。

4.量变质变，雨后涌现。

(四)学习与顺应

1.不迷信已往乐成，允许试新出错。

2.头痛医头，好过胡乱服药。

3.多元文化，望有死剩种。

(五)滋生与演进

1.先让系统自行优化，饱暖后才搞滋生。

2.先搞简朴复制，待易地泛起基因异变后，再搞杂交，增添基因的多样性。

施永青简介

施永青出生于上海，生长于香港，现为中原集团主席，其下营业包括地产署理、丈量估价、人事照料、资产治理、财务、数据整合、地图软件等，聘用员工逾一万七千名。

二零零五年八月，施永青建设am730，为C看法撰写专栏，活跃于传媒界和学术界。别的，亦起劲加入社会效劳及慈善事情，现为战略生长委员会委员。